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可行性分析报告
1.、市场可行性分析
市场定位：
软件卖给谁、卖到哪里，软件综合水平。
总体市场情况
市场发展历史与趋势，市场总份额、市场占有率情况，本产品处于市场的什么发展阶段。
竞争对手分析：
同类软件比较、厂家比较、价格分析、市场占有率分析。
用户分析：
消费群体特征、消费方式、用户现有技术情况、以及影响市场的因素分析。
市场策略：
预计采取的市场策略
2. 政策可行性分析
政策“支持”：
分析是否有有利政策，政策适用条件分析。
政策“限制”：
分析是否有政策限制，限制的具体方式是什么。
3. 技术和时间分析
公司相关部门的技术储备和技术能力等。
技术方案及评估：
关键技术问题；
各方案对比分析；
确定本项目拟采用的技术方案：（硬件平台、软件平台、开发工具、辅助工具、对开发人员的基本技术要求等）；
备选方案；
技术可行性评价：
在限制条件下，功能目的是否达到
利用现有技术，功能目的是否达到
对开发人员数量和质量的要求，并说明能否满足
在规定的期限内，开发能否完成
问题及风险
列出所采用方案的主要风险及规避措施；
4. 成本－收益分析
总投入：
包括人员投入、资金投入、软硬件投入、其他投入等。
估计收益：
软件能卖多少年；推广第一年投入产出分析；推广第三年投入产出分析。
5. SWOT分析
我们的强项是什么？如何利用这些强项？
我们的弱项是什么？如何减少这些弱项的影响？
市场中什么样的机会？如何把握这些机会？
有哪些威胁？如何有效地对付这些威胁？
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