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企业经营战略 杨戈宁 2011.2 教材与参考书 教学计划 第一课：战略管理概论 1.1 战略与战略管理 战略 战略的定义 案例：日本汽车进入美国市场 丰田的坚持 通用、福特和克莱斯勒的冷漠 德国大众的摇摆 外部环境的改变──石油危机 IQS新车质量调查 by J.D.Power and Associate 企业经营战略的定义 战略管理的定义 企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程 一个全过程的动态管理过程 战略管理在企业中的地位：最高 战略管理在企业中的地位：最宽 战略管理在企业中的地位：最重要 战略管理的目的 更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展 使企业的战略在日常生产经营活动中充分发挥其纲领性的作用 将近期目标与长远目标相结合，将总体战略目标同局部的战术目标统一了起来 使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性的探索，增强创新意识 案例：瑞士手表的抉择 战略管理的特点 1.2 战略管理理论的演变 管理技术的演变 管理理念的演变 企业战略管理理论的演进过程 战略管理十大学派 中国企业的战略管理实践 1.3 战略管理的相关概念 战略管理过程 战略管理过程 战略管理系统 企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度、规章等的总称 规范性：在决策中，系统在成员组成、职责、权利以及自由处置权等方面预先明确的程度 影响战略管理系统的因素 战略管理系统的模式 战略管理系统设计的模式 战略匹配与战略延伸 战略层次 三种战略的特点 战略经营单位SBU Strategic Business Unit 20世纪70年代发源于GE 大型企业内部的单位 从事经营活动最基本的独立事业单位 为同一市场或不同市场提供某种产品或服务 SBU经理对产品负有从研究开发、市场研究、生产、营销等经营责任，并对利润负有最后责任 SBU的判断标准 战略思维 思维主体（个人或集团）对关系事物全局的、长远的、根本性的重大问题的谋划（分析、综合、判断、预见和决策）的思维过程 一组锻炼战略思维的思考图 一组锻炼战略思维的思考图 有具体的任务，有自己的经营范围 有自己的市场，市场内有同行业竞争者 有相对的独立性，没有很强的依赖性 经理人员可以全权控制SBU的活动 4 1 2 3 2009 北京大学出版社 【美】阿瑟·汤普森 战略管理——概论与案例（第14版） 2009 清华大学出版社 【美】弗雷德·戴维 战略管理——概念与案例（第11版） 2009 清华大学出版社 北京交通大学出版社 丁宁 企业战略管理（第2版） 2010 高等教育出版社 杨锡怀 企业战略管理——理论与案例（第3版） 出版年份 出版社 作者 书名 职能战略 组织结构、领导 战略控制、战略变革、战略咨询 成长战略 竞争战略 国际化战略 企业外部环境分析 企业内部环境分析 企业社会责任与战略目标 概念、性质、特点 理论、系统、成员 战略实施 战略选择 战略分析 战略管理概论 战 战斗、战争、斗争 略 筹略、策略、计划 战略问题是研究战争全局规律性的东西 毛泽东 一位统帅为达到赋予他的预定目的而对自己手中掌握的工具所进行的实际运用 毛奇 为了达到战争目的而对战斗的运用，战略必须为整个军事行动规定一个适应战争目的的目标 克劳塞维茨 战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术 简明不列颠百科全书 军事指挥官克敌制胜的科学与艺术 韦氏新国际英语大词典 战略是指导战争全局的方略，即战争指导者为达成战争的政治目的，依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、政策和方法 中国大百科全书·军事卷 军事名词，对战争全局的筹划和指挥，它依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，照顾战争全局的各方面，规定军事力量的准备和运用 辞海 作战的谋略，将军指挥军队的艺术 Strategy（straragia） 安德鲁斯（K.Andrews） 一种决策模式 决定和揭示了企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织的类型，以及决定企业应对员工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献 魁因（J.B.Quinn） 一种模式或计划 将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定顺序结合成一个紧密的整体 包括目标、政策、程序 安索夫（H.I.Ansoff） 企业的经营性质 企业目前的产品或市场和未来的产品或市场之间的“共同的经营主线” 既能指导企业的生产经营管理活动，又能为企业的发展提供有效的空间 可分为企业总体战略和经营战略 明茨伯