红星美凯龙企划方案.docVIP

　企划方案 一、筹备阶段（开业前3个月） 1、了解掌握该城市宣传途径的最佳效果及价格，进行媒体谈判和其它宣传方式价格谈判； 2、掌握当地相关广告公司（含印刷、礼品制作、大厅装饰）及礼仪庆典公司的情况，联系同专业的广告公司3家以上备选。 3、落实好企划部人员，并可以派遣到其他商场学习企划部的工作流程相关工作，方便新员工很快适应商场工作的开展。 4、初步接触当地的媒体及广告公司，熟悉媒体的运作环境及流程。 5.初步了解其他商场及竞争对手的情况，分析其企划营销、活动、终端布置、媒体宣传等各方面内容，针对其情况做好我们的企划营销工作。 二、计划制定与实施（开业前3个月） 1、与业务部等（需具体到相关部门）相关部门共同协商，企划部制定开业宣传计划，确定炒作活动。 2、以红星美凯龙形象广告和预告式软文为主，大篇幅、大版面，频次保持一般，这段时间广告、软文半买半送，内容主要介绍红星美凯龙企业概况、发展历程、行业地位等； 3、每周收集同城竞争对手的促销活动及所有宣传资料。分析其活动的特别，制定相应的宣传计划（草案） 4、商场企划部对收集的活动进行分析，并结合商场开业制定促销方案（草案）； 5、签订媒体合同，确定庆典活动方案，制作商场VI导购标识系统。 6、与团购部合作开展小区及周边县区的宣传推广活动，增强终端宣传效果。制作家具VIP卡并到周边小区派发。联合当地的大型房产家居网站、门户网站，对商场的开业制作专题页面，网站软文报导可以大面积覆盖。 7、在签订庆典活动和标识系统同时，要做好共享空间，霓虹灯，外墙公告字、广告灯箱广告、路牌广告的工作的确定。 8、开展《第一家居》杂志制作准备工作，及网站的域名注册及准备工作。 四、开业计划（开业前7－30天） 1、确定开业广告版面，促销活动的前期铺垫预告；并制定好媒体宣传计划，开始实施 2、开业广告和开业现场设计和布置； 3、对活动中可能出现的问题，事先做好各种培训和准备方案，杜绝可能产生的负面报道，出现问题及时进行解决； 4、加强软文宣传，大篇幅、大标题、多频次，内容增加悬念式要素，快速提升消费者关注度； 5、进入广告重点投放期，特别是在报纸、电视、网络、户外、小区等方面做好重点投放 6、商场户内外广告位出租到位并制作到位，厂家的画面符合公司的形象标准 7、实施并制作好商场终端布置，广告位的制作到位及相关工作。 8、监督厂商的装修情况，特别是门头周围的装修要符合公司标准。特别是门头、广告牌等厂家形象问题。 9.和营销部和团购部沟通，做好网站的开通及宣传准备工作，同时做好短信平台、小区宣传等工作。 五、开业期间 1、开业前终端布置到位，促销活动现场布置到位，开业庆典道具及布置到位，厂商开业布置到位。 2、开业前户外、电视、报纸、广播、杂志、网络等都要播出开业的情况及促销活动。 3、开业前制作好创刊号的《第一家居》杂志及网站的正式开通工作。 4、开业前，做好促销活动及开业庆典的人员及工作的安排，将各项细小的工作分配到各个部门及各个工作人员上面，可以列出工作安排表及工作内容，方便各部门工作的开展。 5、开业当天做好媒体方面的接待，特别是电视、报社及兄弟商场的相关的接待，并做好开业后续报道工作。 6、做好开业以后媒体的宣传及活动的开展，并对活动进行监督，实施调控，便于活动的开展。