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某光电企业认价员考核指标
任务绩效: 指标项 考评目的/内容 考评标准 拟定采购价格对比方案
供供应部经理筛选、决定 对比方案的可行性、合理性;
一般情况下,对比方案不少于[ ]套; 采购成本控制
降低采购费用和采购价格 采购价格不高于市场平均价格;采购费用控制在预算之内 采购合格率
保证采购临时和紧急性物品的质量 合格物资数量/采购物资数量*100不低于 采购及时率
及时供货,满足生产需要 采购及时率=按时交货的总值/计划采购的总值*100不低于 公司改扩建工程实施情况
保证公司改扩建工程顺利实施 工程合同的规范性、合理性、完备性;工程实施无人为延期;工程验收质量 各类废品、下脚料的处理情况
保证废品、下脚料及时处理 废品、下脚料处理的及时性;无浪费;处理记录完整、详细 重要任务完成情况
上级主管的重要任务 期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成
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