某高新科技企业研发部信息中心主任绩效考核指标.docVIP

某高新科技企业研发部信息中心主任绩效考核指标.doc

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某高新科技企业研发部信息中心主任 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 1 信息系统应用水平 评分:由公司技术委员会集体评分,以5分量表评分 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高5%,加10分,最高120分; 3)<目标值的70%,不得分; 4)其余按线性关系计算 信息中心资料 2 技术服务满意度 各部门对信息中心在技术支持的及时性、有用性等 同上 各部门满意度调查 3 信息系统管理 制定信息系统的使用、管理规范和制度,并加以推行 评分:由公司经理办公会集体评分,以5分量表评分 同上 信息中心资料 4 信息系统运行稳定性 期间内信息系统故障次数 平均故障处理时间 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低5%,加10分,最高120分; 3)目标值的130%,不得分; 4)其余按线性关系计算 信息中心资料 5 信息系统维护费用 同上 财务部报表 6 网络设备管理 上级直接评分; 范围:0-100分 7 信息发布及时性 同上 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商

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