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某钢铁企业生产部考核指标
编号 指标名称 单位 指标标准 考核方法 信息来源 考核目的 1 排产计划制定的科学合理性 生产部 制定合理的排产计划,保证公司整体利益 2 毛利率 % 财务部 保证公司目标利润的最终实现 3 生产部管理费用 元/月 财务部 严格按预算费用的支出,提高利润率 4 在产品的资金占用 元/月 财务部 促使在排产时考虑在产品的资金占用 5 计划产量的完成率 % 企划部 保证目标产量的完成 6 投入产出比 % 生产部 提高投入产出效率 7 安全事故控制 次 安环部 保证生产安全进行 8 周边绩效 联系紧密的部门 保证部门间的协作性,以公司利益为出发点 说明:
1、排产计划制定的科学合理性:排产计划制定的合理与否直接影响到公司的成本和利润,可以通过经理办公会直接进行评价
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