某高速公路发展公司征收副经理考核指标.docVIP

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2017-09-28 发布于广西
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某高速公路发展公司征收副经理考核指标.doc

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某高速公路发展公司征收副经理考核指标考核维度：任务绩效考核人：经营管理部经理关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的协助制定情况 % 有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况 % 工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于[ ]处征收管理规章制度的完善性 % 征收管理规章制度是否健全完善，无漏洞年度征收计划的完成情况 % 实际征收收入/计划完成收入通行费免征率 % 通行费免征率不高于［］% 征收工作检查和考核 % 是否能够按经营计划组织考核，是否能够及时反馈考核和检查结果征收工作人员的素质提升 % 在人力资源部年度总体培训计划的安排下，每年组织征收工作人员的培训不少于［］次 % 征收工作人员接受培训的比率不低于［］% % 持证上岗率达到100% 票证管理规章制度的完善性 % 票证管理规章制度是否健全完善，无漏洞票证管理的规范性 % 票证管理符合规定，无违规违纪现象票证发放是否及时；账务清晰，账实相符废票、废卡及各种存根是否及时登记销毁，无差错票证管理工作检查和考核 % 是否能够按计划组织考核，是否能够及时反馈考核和检查结果征收管理经验的交流 % 每年组织征收管理经验交流座谈会不少于［］次征收管理的课题研究工作 % 每年开展课题研究工作不少于［］项每年撰写调研分析报告不少于［］篇 nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商