某高新科技企业财务总监绩效指标.docVIP

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2017-09-28 发布于广西
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某高新科技企业财务总监绩效指标.doc

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某高新科技企业财务总监序号指标名称说明计分规则数据来源 1 净资产收益率从股东的角度衡量金自天正的整体经营业绩，是最综合、最重要的指标 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分； 3）＜目标值的70％，不得分； 4）其余按线性关系计算财务部报表 2 资本运作方案资料的详实程度；方案的合理性，可行性等总经理直接评价，0到120分之间。 3 募集资金管理确保募集资金的使用按照相关制度执行，评价管理的规范性同上 4 财务报表质量财务报表编制的质量、时间同上根据财务部报表总经理评分 5 财务费用率财务费用率＝期间财务费用/收入净额 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低5％，加10分，最高120分； 3）目标值的130％，不得分； 4）其余按线性关系计算财务部报表 6 公司整体费用率费用率＝期间费用总额/收入净额同上财务部报表 7 五项费用（招待费、通讯费、交通费、办公费、差旅费等）控制严格按预算和制度控制非生产性费用的支出，提高利润率 1）＝预算值，得100分 2）每超过预算值5％，减10分，超过30％，不得分 3）每低于预算值5％，加10分，最高140分 4）其余按线性关系计算财务部报表 8 员工满意度员工满意度的高低是各项管理工作是否得到员工认可的标志，也是员工能否有足够的积极性的前提 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分； 3）＜目标值的70％，不得分； 4）其余按线性关系计算人力资源部员工满意度调查结果 9 安全生产期间内发生安全问题的次数，严重问题加倍计算 1）≥目标值，得0分 2）＜目标值，得满分企管部统计 nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商