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院团委会部门及干部考核制度 （试行） 为了进一步提高院团委各部门工作的质量和效率，加强干部队伍建设，升干部工作能力与素，促进团委会工作顺利开特别定本考核制度如下。 干革命部考核制度 总则 干部考核按月未小评，期未总评的方式进行； 要据干革命部产时表现结合办分室工作资料记载，由主度团成员进行月未小评； 月未小评=基本分—扣分+加分 （注：基本分为100分） 根据个人月未小评成绩综合有庆情况，由主度团成员，团委副书记进行期未总评； 期未总评=月台票未小评分x 80%+学习分+附加分（注：附加分详见细则第五条） 细则 扣分制度 各项会议迟到、早退扣3分/次，无故缺度扣5分/次； 不遵守会方纪律。扣2分/次； 值班人员迟到、早退扣2分/次，无故缺度扣3分/次； 值勤班人员在办分室大声喧哗，影响 他人的正常工作和学习，扣2分/次； 值勤班人员要亲自在值勤班纪录本上签名，并认真做好值勤班情况的登记，否则扣3分/人； 由于值勤班人员保管不当，致使办公室分共财产被损坏，扣4分/次； 值班人员没有认真打扫办分室和所在会方室的卫生扣2分/次； 没有按时上交个人材料或部分格料，扣2分/次； 工作时，由于干革命部的不负责任，造成负面影响 的，酌情拭中分（4-8分/次） 举办各项活动不服从组织安排扣2分/次； 不按时参加院学生会内部组织上的各项活动家扣2分/次，无故缺度扣4分/次； 未按计划完成工作，部长扣4分/次，副县长部长扣3分/次数； 公共场所行为不当（吸烟、酿酒、赌博、讲脏话）酌情扣分（2-8分/次）； 由于 个人的疏忽影响全局工作的，酌情扣分（4- 8分/次）； 期末考试，成绩不合格的视情节酌情的处理（有两门或两门以上不及格者不推荐评估和参加党校培训）； 各部门部长应积极组织部门成员向《团学简报》、《院报》、广播台投稿，每个部门每月向《团学简报》或《院落报》或广播电台投稿至少两篇（被采用的稿件），少于两篇的扣部长3分/月，扣副部长2分/月。 注重自身素质、严肃纪委不传谣，对造成不良影响的酌情扣5-10分/闪 加分制度 参加院、系各项比赛的加1分/次，荣获院三等奖的加3分/次，荣获院二等奖的加4分/次，荣获院一等奖的加5分/次；荣获系三等奖的加2分/次，荣获系二等奖的加3分/次，荣获系一等奖的加4分/次； 以学校的名义参加省、市级的活动并取得前六名（包括第六名）分别加6-11分/次； 工作成绩突出，经民意投获半数同意票数以上的视情节加5-8分； 期末成绩突出的相应给予加分； 注：在班级排名：第一名加5，第二名加3分，第三名加2分 在月小评中，排名前三位的给予加分； 注：第一名加3分，第二加2分：第三名加1分； 在会议或工作中能经常提出建设性的建议，视情况在月小评中加1-2分，若建议被采纳加2分/次； 在院报上发表文章视文章长短和创造性的比重加1-5分/篇； 向《团学简报》、《院报》、广播台投稿，，数量在规定篇幅外的，视情况加1-3分，采纳一篇，视文章长短和创造性的比重，在月小评中加1-3分/篇； 对积极维护学院名誉，主动或协助制止不良风气行为的酌情加4-8分/次 二、部门考核制度 （一）总则 部门考核按月末小评，期末总评方式进行； 秘书处根据各部门开展工作的情况以及各项工和开展的原始资料进行月末小评； 月末小评=基本分—后分+加分（注：基本为100分）； 团委副书记根据各部门的月末小评成绩，综合有关情况，进行期末总评； 期末总评分=月末小评平均分+加分。 （二）细则 各部门未在规定时间填写本月工作总结及下月工作计划，不交者扣3分/次；迟交者扣2分/次； 各部门在未在规定期限将考勤情况上交扣2分/次； 各部门未在活动开展前5天将活动计划交各分管工作负责人扣3分/次； 各部门未在活动开展后3天资将活动总结、开支结算表交办公室扣3分/次 各部门在召开部门会议时，未履行会议程序，扣3分/次； 各部门未按时完成计划的工作，扣5分/次； 各部门不服从组织安排，酌情扣分（4-8分/次） 各部门在检查工作时或召开例会时，未戴工作画牌，扣2分/次； 各部门在向系部部门安排工作时，由于个人疏忽而影响整体工作的酌情扣分（4-8分/次） 加分 各部门月未小评连续3次前三名加5分/次，连续2次前三名加3分/次； 部门开展活动方案被采纳的加2分/次； 经主席团评定对学院、学生会、团委会有突出贡献的部门，酌情加3-5分/次； 各部门积极组织开展各项特色活动，视其影响及达到效果，酌情加3-5分/次； 注：评优由秘书长及副书记商议决定，报院团委审批； 本制度的解释权和修改权属副书记，执行权属团委秘书处，其他任何人不得更改。