医院医务科计生办负责人绩效考核指标.docVIP

医院医务科计生办负责人绩效考核指标.doc

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医务科计生办负责人绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 计划生育工作计划及总结制订及时性 按照医务科的要求,按规定时间完成计划生育工作总结及工作计划的编写、上交 1),得100分 2)比目标值每 天,) 2 孕产期管理 开展孕产期管理,对计划内怀孕人数及时掌握,无因疏漏产生违反计生政策现象 1),得100分 2)每 例, 分,累计最低至50分 3) 3 重点人员计生管理 对长期病休、外出学习、未婚青年人员的计生管理,无因疏漏产生违反计生政策现象 1),得100分 2)每 例, 分,累计最低至50分 3) 4 院流动人口计生管理 督促外地已婚育龄妇女进行孕检,无因疏漏产生违反计生政策现象 1),得100分 2)每 例, 分,累计最低至50分 3) 5 避孕药具发放 避孕药具的发放工作,做到帐卡符合,无差错发生 1),得100分 2)每 次, 分,累计最低至50分 3) 6 疫情卡片管理 全院疫情卡片核对、登记、收发和网上直报,无差错和延误现象 1),得100分 2)每 次, 分,累计最低至50分 3) 7 死亡卡片管理 全院病人死亡卡片核对、登记、收发和网上直报,无差错和延误现象 1),得100分 2)每 次, 分,累计最低至50分 3) 8 直接下属绩效考核的组织管理 在规定时间内完成直接下属的绩效考核 1)按时完成,得100分 2)比目标值每延时 天,减 分,累计最低至50分 3) 9 直接下属绩效考核合规性 直接下属因考核过程不规范、考核无反馈、考核不公平等原因向上级投诉次数 1)=目标值,得100分)比目标值每 次, 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 考核投诉记录 序号 GS 指标解释 考核主体、信息来源 1 组织计生学习 有计划地组织计划生育协会委员、计划生育宣传员、职工进行计划生育学习,效果良好 直接领导 2 女职工计生管理 组织为女职工办理《生育服务证》,进行已婚妇女的孕期保健宣传,工作有序,效果良好 直接领导 3 指导医生填写卡片 制定指导医生正确填写疫情报告卡片的计划,并严格按计划执行 直接领导 序号 否决性指标 指标解释 考核主体、信息来源 1

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