【精品】大厦改扩建工程弱电系统施工组织设计.doc

目录 1、工程概况…………………………………………3 2、施工依据…………………………………………3 3、施工组织…………………………………………3 3.1、材料管理员职责………………………………4 3.2、质量管理员职责………………………………4 3.3、专职安全员职责………………………………5 3.4、工程范围………………………………………5 3.5、技术准备工作…………………………………5 3.6、人员培训和考核………………………………6 3.7、施工图更新流程………………………………6 3.8、与建筑专业的配合……………………………6 3.9、变更管理………………………………………7 3.10、施工技术对工期的保证…………………….7 3.11、工程质量对工期的保证…………………….7 4、施工方案…………………………………………8 4.1、配管……………………………………………8 4.2、清扫管路………………………………………8 4.3、管内穿线………………………………………8 4.4、线槽/桥架及安装…………………………….9 4.5、管、槽内放线…………………………………9 4.6、缆线的端接……………………………………10 4.7、机架（柜）安装………………………………11 5、综合布线系统……………………………………11 5.1、接线模块安装…………………………………11 5.2、信息插座安装…………………………………11 5.3、工地验收测试…………………………………12 5.4、系统检测………………………………………12 6、监控系统…………………………………………13 7、有线电视系统……………………………………13 8、背景音乐与广播系统……………………………14 9、防雷模块工程……………………………………15 10、完工验收………………………………………..17 1、工程概况： 本工程为集酒店、办公、会议餐饮娱乐于一体的多功能综合大厦。其中酒店部分按五星级标准设计，客房规模为315间，属于改、扩建项目。 建筑面积：97660.5㎡，其中地上部分：82701.5㎡，地下部分：14299㎡ 建筑高度：141.5m,地上37层，地下1层（局部设夹层） 首层层高：7.2m，二层：5.3m（局部4.0m），三层：5.275m，四至三十四层3.525m（主楼及西侧办公部分二至三层层高3.525m），三十五至三十七层：5.0m，地下一层新建部分：6.45m，原地库部分3.0m（局部5.5m）m,1.5.5 本工程智能化系统的目标是建立功能强大、高起点的智能化系统，来支持立足21世纪，树立安全、高效、舒适、节能的现代化智能建筑形象。 2、施工依据我公司施工组织设计文件，根据下述文件或标准，进行组织设计。《建设工程项目管理规范/GB/T 50326-2001；《智能建筑工程质量验收规范》GB—2006；《《《施工现场勘查记录；ISO9000质量管理手册； 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303—2002；CI战略要求，强化现场文明、环保、场容管理，，5‰。 现场设立工程概况牌、组织网络牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工平面图。 按照现场使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制度，所辖区域有关人员必须健全责任制。 施工作业区有防火、防尘、排水措施，清除覆土、积灰。 施工现场的临时设施，包括生产、、、、、在工程施工中按照优质工程要求，实行全过程质量控制，针对施工中质量薄弱环节和关键部位，设立质量管理点，形成网络进行动态管理。把施工质量管理贯穿全过程，并置于严格的受控状态下。负责填写分项工程质量验评记录，隐蔽工程检查记录。如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，参与评审和确定必要的措施，经公司总工审批后予以具体实施。负责对竣工工程保修的施工质量检查与监督。工程范围本项目弱电系统集成主要包括以下子系统： 综合布线系统安防监控系统 背景音乐与公共广播系统弱电工程施工准备工作，主要包括技术准备和生产准备两大方面。其中生产准备包括现场临电设计、施工平面布置图、设备材料工具入场计划等等。技术准备工作首先要对设计方案，进行汇总、整合、优化，尤其要注意系统之间的接口设计，形成最佳的设计方案，报甲方、监理、设计院取得审批，形成施工图设计。组织施工图会审和报建工作。根据本工程特点，认真组织做好施工图自审、会审，领会合同内容和要求，充分了解设计意图，并结