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867-项目采购的技术要求及相关事项.docVIP

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867-项目采购的技术要求及相关事项.doc

项目采购的技术要求及相关事项 一、项目概况 1、项目名称:扬州市工程建设领域项目信息公开和诚信体系信息化系统监理采购 2、建设单位:扬州市经信委 3、项目地点:扬州市 4、项目建设周期:约2个月 5、监理工作内容: (1)质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调; (2)协助相关项目承建单位、建设单位制定系统标准规范、运行管理规范。 二、项目监理服务规范 1. 工程质量目标 在预定的工程进度和投资下,完成合同中所规定的工程项目,且满足承建合同中和招标文件所规定的技术指标要求。 2. 工程进度目标 保证工程在合同规定的时间内完成,且工程的各个分项、各个阶段建设按照预定的计划有序地进行。 工程总进度以建设项目招标后最早实施时间至合同中所规定的最晚结束时间为准。 3. 工程投资目标 保证合同在规定的投资规模内完成,保证项目资金使用合理。 4. 监理服务要求 4.1 总体要求 本项目是一个较大的综合性系统工程,监理单位要按照工程建设目标和要求,遵循国家和本省信息工程建设和监理的标准和规范,依据项目建设合同和用户需求,对项目的各个层面进行管理和控制协调。 监理单位要求对工程的应用软件的需求调研、开发、集成、试运行及培训的质量、进度、造价等进行控制。同时,还要对工程承包合同的执行、工程开发信息文档等进行管理,对所涉及的知识领域提供咨询、评价等工作,实现“按期保质、安全高效”的工作目标。 4.2 监理服务范围 项目建设的软件开发、应用集成、工程实施、各个应用软件的需求分析、系统设计、开发测试、软件系统试运行至竣工验收。 (1)软件系统监理范围 1)监理方负责对监理内容中包含的应用系统的需求调研、设计、开发、测试、安装调试、验收全过程进行监督。协助承包商做好项目的需求分析、系统设计、实施和测试等。 2)监理方负责监督承包商在项目实施过程中执行有关的标准和规范,控制进度,提供项目实施的阶段性报告。 3)监理方负责邀请专业测评机构对承包商的详细设计方案及建设内容是否符合方案设计要求进行评估,出具修改完善意见,承包商根据修改意见进行方案修改完善,经业主方同意后才能实施。 (2)文档监督管理范围 1)监理方负责在整个项目实施过程中按照国家相关标准规范要求对项目文档进行标准化、规范化管理。 2)对承包商提供的设备型号、数量、到货时间以及设备的技术资料、系统集成和软件开发在实施过程中所有相关文件进行合理规范化管理。 (3)培训监理范围 1)审核各承包商提交的软硬件使用、操作和系统维护培训计划; 2)检查培训教材、使用说明书、维护手册等资料内容,检查培训文档是否与实际培训内容相符合; 3)协助用户方组织培训; 4)对培训效果进行考核; 5)收集整理培训中提出的用户需求变更以及培训变更等事宜。 4.3 监理服务内容 按照四控制(质量控制、进度控制、投资控制、变更控制)、三管理(信息管理、合同管理、信息安全及知识产权管理)、一协调(协调和沟通)的监理原则,保证项目在规定的计划时间内按质、按量完成,实现项目建设目标,具体内容包括: (1)制定符合实际需求、可操作性强的项目管理规范和流程,并实际执行管理过程,涵盖项目范围管理、进度管理、风险管理、质量管理、变更管理、沟通管理、文档管理等。 (2)评审工程建设的关键交付件,为项目质量提供保障。在总体设计、系统开发、集成测试等各个阶段评审总体技术架构、内部模块划分、接口定义、设计模式、具体实现技术、部署方案、集成方案、系统迁移方案、开发流程、文档管理、源码管理、版本控制、测试方案、测试流程、缺陷管理等。 (3)实际参与系统的测试管理工作,在评审测试方案、测试流程的基础上,参与各个阶段的系统测试,监控测试过程,确保整个测试流程的规范化和标准化,并且监管缺陷解决机制,对问题提出整改意见并进行跟踪。 (4)监督项目开发方进行技能转移,保证业主能够顺利接收开发完成的系统,完全掌握系统实施和维护的能力。 (5)进行项目管理技能转移,通过具体工作过程中的合作和必要的培训,培养业主工作人员的项目管理能力。 三、项目建设内容 (一) 项目信息公开专栏与项目信息平台建设 1、“专栏”网页开发 按照《江苏省工程建设领域项目信息和信用信息公开共享专栏建设规范》要求,结合我市实际,采用“市区集中”+“县(市)自建”的模式建设“专栏”,各县(市)依托门户网站和行政服务办事大厅,自建“专栏”,邗江区、广陵区、维扬区,市发改委、市经信委、市建设局、市交通局、市水利局、市国土局、市房管局、市规划局、市民防局、市环保局、安市监局、市公安局(消防支队)由市级“专栏”统一设计专题页面,作为三区十二部门的“专栏”。 2、“专栏”项目信息公开目录 按照省规范,主要包括: 1)项目审批公开信息项目审批信息?项目核准信息 2)项目建设管

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