健身俱乐部市场细分与市场定位.pdfVIP

市场调研 健身俱乐部市场细分与市场定位 郑玉霞 北京体育大学研究生院　鞍山师范学院 [摘　要]本文主要对我国健身俱乐部消费者需求进行了研究，并进行了市场细分。目的是在市场营销中俱乐部能够针对不同消 费者的需求，采用不同的营销策略，使俱乐部的发展处于良性循环的盈利状态而服务。并针对我国健身俱乐部的现状进行了市场定 位的分析和研究，指出健身俱乐部要想能够很好地发展下去，必须进行大量的市场调研，准确地细分市场和准确定位，走差异化的 创新之路才能获得成功。 [关键词]健身俱乐部　消费者　市场细分　市场定位 我国的健身市场从上世纪末到本世纪初，取得了突飞猛进的 的追求，有个性，注重生活品味和质量，需求呈现多样化等特点。 发展，从原来的小作坊式的健身房发展成了多家的品牌大型健身 为了更好地满足消费者的需求，准确定位，必须对这部分人群进 娱乐俱乐部。国内健身行业的领军企业浩沙是1999年在北京组建 行有效的细分。我们把健身俱乐部的市场细分也按照常用的细分 的；青鸟是2001年隆重推出的。同时多家国际健身大亨也不约而 方法，即地理变数、人口变数、心理变数、行为变数等方面进行 同地看上了北京健身市场。2002年英国THE SPA在世界排第三位 符合