【精品】东银广场二期工程施工组织设计.doc

目 录 第1章 综合说明 1 1.1 工程概况 1 1.2 编制依据 1 1.3 编制思路 2 1.4 我公司承担此项目的优势 2 第2章 施工组织部署 4 2.1 人力的组织和安排 4 2.1.1 项目管理机构 4 2.1.2 具体施工人员 8 2.2 施工现场部署 9 2.2.1 加工场地 9 2.2.2 临时储存场地 10 2.2.3 临建设施 10 2.2.4 临时水、电 10 2.3 施工活动部署 11 2.3.1 施工准备 11 2.3.2 施工组织 11 第3章 主要施工方案 12 3.1 定位放线工艺方案 12 3.2 空调设备吊运、安装方案 12 3.3 风柜和风管安装方案 13 3.4 水管安装和保温方案 14 3.5 电气安装方案 15 3.6 空调调试方案 15 第4章 主要工程量和工机具情况 17 4.1 本工程的主要工程量情况 17 4.2 本工程需要的主要施工机具 18 第5章 施工进度计划及工期保证措 21 第6章 工程施工管理 24 6.1 施工组织 24 6.2 生产管理 24 6.3 对外沟通协调 25 第7章 工程质量保证措施 27 7.1 建立质量控制小组 27 7.2 严格执行国家标准规范 27 7.3 现场具体保证措施 27 第8章 成本的控制措施 29 第9章 安全消防、文明施工措施 30 9.1 电气安全措施 30 9.2 高空作业安全措施 31 9.3 机械使用安全措施 32 9.4 安全消防措施 32 9.5 文明施工 33 9.5.1 施工现场封闭管理 33 9.5.2 施工环境文明措施 33 9.5.3 施工人员文明措施 33 第10章 成品保护措施 35 第11章 工程资料管理措施 36 11.1 技术文件的管理 36 11.2 产品信息及证明资料 36 11.3 竣工资料 36 第12章 工程调试及竣工验收 38 12.1 工程的调试 38 12.2 工程的竣工验收 38 第13章 交工后的服务 40 13.1 现场应急服务 40 13.2 工程长期服务 40 综合说明 工程概况 工程名称：东银广场二期工程 工程地点：广州市海珠区前进路 建筑面积：22000m2 建筑楼层：地下一层，地上四层 建筑用途：商场 建设单位：广州市东银房地产有限公司 设计单位：广州市轻纺建筑设计院 本建筑物是一幢大型百货商场建筑，空调面积20000 m2。负一层为设备用房。负一层设备房建筑面积约为280 m2，首层至四层作商场，冷冻机房设在地下一层。四层屋面安装冷却塔。总冷负荷为2100USRT，考虑同时使用系数为1，装机负荷为2100USRT，由两台850RT的离心式冷水机组和一台400 USRT离心式冷水机组供给冷冻水。一层局部餐饮部分及四层局部办公部分设计为舒适空调系统。 小房间及办公区采用风机盘管加新风，其余大空间均采用全空气系统（风柜系统），新风经新风柜过滤、冷却、除湿集中处理后单独设置风口送入室内。 本工程空调主机、风柜、盘管末端设备由业主自行供货。空调工程包括空调水、电、风系统安装。 施工总工期75天，计划2002年12月15日进场，详细施工进度计划在中标后根据甲方要求总体工程进度制定，以确保同相关专业密切协调配合，从而保证施工总体速度。 编制依据 我公司编制此施工组织设计的依据主要有： 1、业主提供的招标文件、《万佳百货东银店空调工程施工图纸》和《万佳百货东银店空调电气工程施工图纸》。 2、GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》。 3、JGJ46-1988《施工现场管理临时用电安全技术规范》。 4、GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 5、GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》 6、GB50303-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 7、GB50231-1998《机械设备安装工程施工及验收规范》 8、《建筑法》等国家现行建设管理法规和广东省广州市建设工程有关规定等。 编制思路 本施工组织设计是站在空调分包的角度，针对工程的具体特点，全面阐述我公司的施工组织管理思路： 1、依据工程具体特点分析工程重点、难点及采取相应措施； 2、重点阐述如何保证工期和内在质量情况下，提高空调系统的外观质量，制作无吊顶的空调精品工程，提升东银的良好形象； 3、阐明施工的组织部署、平面布置、进度计划、施工方案、保证措施等施工具体管理方法，以为业主和总包方对现场的统一安排提供方便； 4、说明我公司工程竣工后的保修、回访、维护工作，避免出现竣工后服务不到位的情况，实现我公司提出的“真诚合作、全面服务”的工程标准。 我公司承担此项目的优势 我公司承担此项目，除能实现其他投标单位的承诺外，还有其他单位所无法比拟的优势：