【精品】中国电信2010－2012年企业信息化滚动规划编制指引.ppt

计费系统（HB）（1） 主要工作目标： 2010年主要目标：提升防欺诈能力、携号转网支撑能力、小额支付支撑能力，提高出账速度，启动网络化、产品化工作 规划期内(10-12年)主要目标：各项能力的具备，计费全业务融合； 网络化、产品化工作的持续深入 近期（2010年）主要工作（1） 防欺诈能力的提升 EVDO上网卡复制现象的防治； 国际固网盗打现象的防治； 移动国际漫出盗打现象的防治； 无条件呼转国际长途电话现象的防治； 增值业务欺诈现象的防治 内容计费能力的提升 积极做好与CCG、ISMP的对调工作，具备内容计费能力； 计费系统（HB）（2） 近期（2010年）主要工作（2） 提升移动小额支付的支撑能力 已建设ABM的省份，在余额平台实现移动小额支付能力；ABM未建设到位的身份，要求以HotBilling暂时承担具备此项能力； 五项关键业务（信控、停复机、充值、缴费、查询）连续不间断能力的提升 出帐速度的提升 北方省达到每月1日17时前完成出帐工作； 南方省2009年底达到每月4日8时前完成出帐工作； 完成客户级账单的相关完善工作 完成政企客户全网性业务的支撑工作 坚持产品化、网络化建设，向中远期工作延续 计费系统（HB）（3） 中远期（2011-2012年）主要工作 在基本完成固网/移动融合计费、话音/数据融合计费的基础上，最终达到预付/后付融合的最高目标 余额从HB的剥离； 充值、停复机等流程的调整 产品化要求 按新版计费系统的“关键参数配置文件内容”调整新版计费系统架构； 按新版计费系统的“命令集”定义提供相关命令集； 网络化要求 按照《框架与协议》分册的要求，实现Billing-HSS、BSDP等的开发，由智能交换平台演进为智能数据交换平台； 按照《框架与协议》分册的要求，新版计费系统需具备支持分册中各种管理和业务协议的能力； 新版计费系统需具备在协议级支持省业务网管的相关要求； OCS（1） 主要工作目标： 2010年主要目标：具备内容计费能力，提供防欺诈专项能力 规划期内(10-12年)主要目标：实现全业务融合，产品化和网络化工作持续深入 近期（2010年）主要工作 内容计费能力的提升：积极做好与CCG、ISMP的对调工作，具备内容计费能力 防欺诈专项能力提供 EVDO 上网卡防欺诈能力； 增值业务防欺诈能力； 非国际漫出情况下的国际业务防欺诈能力； 坚持产品化、网络化建设，向中远期工作延续 AoC与扣费流程的优化：实现并发业务提醒； OCS需具备在协议级支持省业务网管、总部OCS监控系统的相关要求； OCS（2） 中远期（2011-2012年）主要工作 在基本完成从固网/移动融合计费、话音/数据融合计费的基础上，最终达到预付/后付融合的最高目标 余额从OCS的剥离； 建设模式转向模式四； 充值、停复机等流程的调整； 产品化要求 按OCS的“关键参数配置文件内容”调整OCS架构； 按OCS系统的“命令集”定义提供相关命令集； 网络化要求 按照《框架与协议》分册的要求，OCS需具备支持分册中各种管理和业务协议的能力； 余额管理（ABM） 主要工作目标： 2010年主要目标：支持小额支付能力，产品化和网络化工作启动 规划期内(10-12年)主要目标：融合最高目标达成，产品化和网络化工作持续深入 近期（2010年）主要工作 支持移动小额支付能力 已建设ABM的省份，在余额平台实现移动小额支付能力；ABM未建设到位的身份，暂时以HotBilling承担此项能力； 坚持产品化、网络化建设，向中远期延续 中远期（2011-2012年）主要工作 在基本完成从固网/移动融合计费、话音/数据融合计费的基础上，最终达到预付/后付融合的最高目标 HB、OCS剥离的余额接应； 充值、停复机等流程的调整； 余额的“三个实时”处理：实时查询、实时更新、实时互转； 产品化要求 按ABM的“关键参数配置文件内容”调整ABM的系统架构 按ABM系统的“命令集”定义提供相关命令集； 网络化要求 按照《框架与协议》分册的要求，ABM需具备支持分册中各种管理和业务协议的能力； ABM需具备在协议级支持省业务网管的相关要求； 综合结算系统 主要工作目标： 2010年主要目标：统一版本升级，网络化和产品化工作启动 规划期内(10-12年)主要目标：网络化和产品化工作持续深入 近期（2010年）主要工作 根据需要适时组织实施全国统一版本V5.0的升级，以适应网间结算原则调整的调整； 坚持产品化、网络化建设，向中远期延续 中远期（2011-2012年）主要工作 产品化要求 按综合结算系统的“关键参数配置文件内容”调整综合结算系统架构； 按综合结算系统的“命令集”定义提供相关命令集； 网络化要求 按照《框架与协议》分册的要求，综合结算系统需具备支持分册中各