BEI访谈1.pptVIP

Behavioral?Event?Interview 人难知也， 江海不足以喻其深， 山谷不足以配其险， 浮云不足以比其变。 ——苏轼 BEI产生背景 在20世纪70年代，在国际心理学界和企业界享有巨大声誉的哈佛大学教授大卫.麦克里兰 (David McClelland) 博士为美国国务院实施了美国外事局甄选驻外联络官(Foreign Service Information Officer, FSIO)项目。 在该项目中，麦克里兰摒弃一切原有的主观判断标准和条件， 在不同绩效的FSIO人群中抽取被访谈者，结合关键事件法和动机测量方法中的主题统觉测验，提出行为事件访谈法。 BEI应用范围 人力 资源 战略 工作分析 1.岗位描述 2.岗位评估 3.岗位序列及等级 绩效管理 1.绩效管理理念及流程 2.关键绩效指标 3.素质能力考评 全面薪酬体系 1.全面薪酬战略 2.全面薪酬结构 3.高管薪酬福利 4.长期激励保留 素质模型 1.核心通用素质 2.职业序列素质 3.职能序列素质 4.关键岗位素质 招聘及人员配置 1.招聘及配置策略 2.人员编制体系 3.招聘流程及方法 培训与发展体系 1.职业序列及职业等级 2.晋升轮岗体系 3.培训体系 人 力 资 源 组 织 保 障 人 力 资 源 管 理 信 息