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Step 4 租售阶段 Step 2 前期工作 Step 3 工程建设 Step 1 投资机会选择 与决策分析 发包的业务及对应的承包单位 建筑设计公司、勘探公司、审图公司、测量公司、土建总包商、分包商，配套工程承建商、园林绿化、市政道路工程公司、消防、人防 、防雷、电梯工程承建商、装修公司、监理公司、销售公司… 开工前期准备工作 工程建设招 投 标 开工手续的 办 理 工程施工 及 竣工验收 建设工程所需的开工前期准备工作和工程建设的招投标与开工手续的办理在开发前期已完成，本阶段只涉及开发项目建筑工程的施工工程和竣工验收。 工程建设施工 配套工程施工 规划、消防、防雷工程、人防工程、环保、绿化、卫生防疫、电梯、市政基础设施等验收，办理工程质量书，勘测院实测竣工图，房管局实测建筑面积 办理建设工程竣工验收备案 城建档案馆竣工资料进馆并出具意见书 确权 质量监督 施工流程等的规范监督 进场材料的检验 质量审查 隐蔽工程的审查 … 安全监督 施工现场的安全设施 机械设施安装、操作的规范化 施工人员的保护措施 … 甲方对建设工程的控制 成本目标控制 进度目标控制 质量目标控制 风险目标控制 Step 4 租售阶段 Step 2 前期工作 Step 3 建设阶段 Step 1 投资机会选择 与决策分析 项目营销 策划 按揭贷款 银行 的确定 办理《商品房 预(销)售 许可证》及 销售项目备案 委托中介 代理机构 进行销售 与购房者 签订 买卖契约 制定 《住宅质量保证书》 和 《住宅使用说明书》 居住小区的物业接管综合验收 楼宇交付 入住手续 产权初始登记及产权证办理 签署 物业管理 委托合同 前期物业 管理单位 招投标及 经营资质审批 项目营销策划 针对营销工作的市场调查 目标客户深度定位 项目的入市时机及开盘销售排期 项目营销定位 项目整合营销策略 项目价格体系的制定 项目的广告推广策略 营销执行 项目的活动推广策略 项目的媒体运用策略 项目营销总体思路 销售节奏的控制 分阶段销售计划与策略 分阶段推广策略 整合营销策略 广告的跟进和监控 销售执行与工程进度配合 营销组织管理制定 销售队伍的组建与培训 营 销执 行 开盘执行方案与准备 办理商品房预(销)售许可证取得《商品房预(销)售许可证》 办理产权初始登记(大产权) 售后服务 物业管理 狭义的物业管理: 指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮活动。 广义的物业管理: 应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其它管理人进行的管理过程。 谢谢大家! * * * * 工程建设阶段是开发商委托建筑公司进行项目建设的阶段。该阶段是房地产开发的重要阶段。在本阶段，为了更快的收回成本，回笼资金，实现赢利，开发商通常在建筑阶段采用项目预售的方式对物业进行销售。 * 销售阶段是开发商出售商品房，回收资金实现赢利的阶段。一个项目销售的成败决定着开发商的根本利益。销售分为预售和现房销售两个阶段，预售即通常所说的期房销售，是指开发商在建设工程竣工之前进行销售，现房销售即开发商在取得《竣工证》或竣工验收合格文件后进行销售。由于预售可以提前回收资金，目前开发商大多采用此种销售方式。 预售条件： 《城市商品房预售管理办法》第五条规定： （一）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书； （二）持有建设工程规划和施工许可证； （三）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程 建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。 第六条 规定：商品房预售实行许可证制度。开发经营企业进行商品房预售，应当向城市、县房地产管理部门办理预售登记，取得《商品房预售许可证》。 商品房现售，应当符合以下条件： （一）现售商品房的房地产开发企业应当具有企业法人营业执照和房地产开发企业资质证书； （二）取得土地使用权证书或者使用土地的批准文件； （三）持有建设工程规划许可证和施工许可证； （四）已通过竣工验收； （五）拆迁安置已经落实； （六）供水、供电、供热、燃气、通讯等配套基础设施具备交付使用条件，其他配套基础设施和公共设施具备交付使用条件或者已确定施工进度和交付日期； （七）物业管理方案已经落实 * 广浩地产 房地产开发流程简介 培训大纲 房地产开发的涵义 房地产开发模式 房地产开发流程 房地产开发的涵义 通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。 一般指房地产开发企业（即