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PAGE  PAGE 84 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc121900162 1. 培训管理手册总则  PAGEREF _Toc121900162 \h 4  HYPERLINK \l _Toc121900163 1.1 培训假设  PAGEREF _Toc121900163 \h 4  HYPERLINK \l _Toc121900164 1.2 培训目的  PAGEREF _Toc121900164 \h 4  HYPERLINK \l _Toc121900165 1.3 培训原则  PAGEREF _Toc121900165 \h 4  HYPERLINK \l _Toc121900166 2. 培训组织机构  PAGEREF _Toc121900166 \h 4  HYPERLINK \l _Toc121900167 3. 培训责权划分  PAGEREF _Toc121900167 \h 6  HYPERLINK \l _Toc121900168 3.1 总经理的职责  PAGEREF _Toc121900168 \h 6  HYPERLINK \l _Toc121900169 3.2 人力资源部经理的职责  PAGEREF _Toc121900169 \h 6  HYPERLINK \l _Toc121900170 3.3 各部门经理职责  PAGEREF _Toc121900170 \h 6  HYPERLINK \l _Toc121900171 3.4 人力资源部培训专员的职责  PAGEREF _Toc121900171 \h 6  HYPERLINK \l _Toc121900172 4. 培训预算与年度培训计划  PAGEREF _Toc121900172 \h 7  HYPERLINK \l _Toc121900173 4.1 培训预算  PAGEREF _Toc121900173 \h 7  HYPERLINK \l _Toc121900174 4.2 培训费用提取比例和金额的影响因素  PAGEREF _Toc121900174 \h 7  HYPERLINK \l _Toc121900175 4.3 年度培训计划的制定  PAGEREF _Toc121900175 \h 7  HYPERLINK \l _Toc121900176 5. 培训需求诊断  PAGEREF _Toc121900176 \h 9  HYPERLINK \l _Toc121900177 5.1 培训需求诊断的总体思想  PAGEREF _Toc121900177 \h 9  HYPERLINK \l _Toc121900178 5.2 诊断方法  PAGEREF _Toc121900178 \h 9  HYPERLINK \l _Toc121900179 5.3 培训需求分析方法  PAGEREF _Toc121900179 \h 9  HYPERLINK \l _Toc121900180 5.4 需求来源  PAGEREF _Toc121900180 \h 10  HYPERLINK \l _Toc121900181 6. 培训方法  PAGEREF _Toc121900181 \h 10  HYPERLINK \l _Toc121900182 6.1 在岗培训－入职引导人  PAGEREF _Toc121900182 \h 10  HYPERLINK \l _Toc121900183 6.2 在岗培训－师傅带徒弟  PAGEREF _Toc121900183 \h 10  HYPERLINK \l _Toc121900184 6.2.1 师傅的聘任和选拔标准  PAGEREF _Toc121900184 \h 11  HYPERLINK \l _Toc121900185 6.2.2 师傅的聘任与解聘  PAGEREF _Toc121900185 \h 11  HYPERLINK \l _Toc121900186 6.3 企业内训  PAGEREF _Toc121900186 \h 11  HYPERLINK \l _Toc121900187 6.4 市场公开课程培训  PAGEREF _Toc121900187 \h 12  HYPERLIN