项目部安全管理制度.docVIP

项目部安全管理制度 1、建立安全管理机构，成立安全管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，其成员有项目部安全员及各楼号负责人。 2、建立各级管理人员的安全职责，现已制定了项目经理、技术人负责人、施工员、工长、安全员、质量员、材料员等安全生产岗位责任制。同时制定主要施工机械安全技术操作规程并随机悬挂。 3、项目部与承包班组签定承包责任书（合同）时，必须有明确的安全生产内容。按其具体规定进行奖罚。 4、施工组织设计制定有针对性的安全技术措施，对专业性强的项目（如物料提升机，外脚架，模板等）应单独编制专项安全技术措施，必要时应附设计计算内容。 5、分部分项安全技术交底应用书面形式，交底要有针对性，并严格履行交底人和被交底人的签字手续。 6、建立定期的安全检查制，项目部每周由主管生产的项目副经理带领安全员、各楼号负责人及所检查区域的班组长（安全员）共同检查，作好记录，隐患整改应按定人，定时间，定措施的要求落实。 7、班前安全教育形成制度，每日由作业班长记录。 8、特种作业人员应体检合格持证上岗，操作证应为省市法定的单位颁发并在有效期内使用。 9、现场应设置安全标志，并按规定的位置正确悬挂。 10、工伤事故按事故调查处理程序进行，建立工伤事故档案。 福建九建陕西分公司第六项目部 福建九建陕西分公司第六项目部