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部门个性化绩效管理方案
部门:
适用的考核期间: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日
一、考核频率(只需说明非半年一次考核的岗位,未说明的岗位视为半年一次)
岗位 考核周期 备注 注明原因
二、考核内容
部门如需调整《工作业绩计划/考核表》(见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附件1的第一部分),请附上调整后的表格。
三、排序方案的细化(保持271分布的前提下,可进一步细化“符合要求”等级,但不超过3级)
等级 优秀(20%) 符合要求(70%) 尚待改进(10%) 级别名称 / / 比例 / / Q值 1.5 0 注:“符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。
主管VP签字: 部门总经理签字:
年 月 日 年 月 日
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