人力资源开发与管理培训－精品完整版.pptVIP

人力资源开发与管理 为什么对员工进行培训 提高工人的能力 减少流动的可能性 提高成本效率 培训的目的——提高工人的能力 提高新雇员的能力 即使组织雇到了非常合格的人，也不能保证所有的工作都将被分配给完全胜任的人。实际上，这种结果是相当不可能的。几乎所有的雇员，即使是那些在受雇用时高度合格的人，都需要一些额外的培训来最令人满意地完成他们的工作。 提高在职工人的能力 培训的目的——提高工人的能力 新员工需要培训的类型 技术培训（刚加入军队和消防局的人） 取向培训 文化培训 迎新介绍：一种特殊的培训 (1) 增强人际间的相互了解 (2) 向新员工提供所需信息 ? 可增强新员工对企业的责任心。 ? 可使新员工对企业的价值观和目标具有更高程度的认同。 ? 可以降低缺勤率。 ? 可提高对工作的满意度。 ? 可减少人员流失。 迎新介绍一览表 培训的目的——提高工人的能力 纠正性培训 与变革有关的培训 开发性培训 培训的目的——减少流动的可能性 主要是指减少解雇工人 第一，提高雇员的工作技能，从而提高工作绩效。 第二，提高主管人管理“低效”工人的能力。 第三，对技能已过时的人进行再教育，允许组织分配给他们新的工作职责 培训的目的——提高成本效率 ■ 美国9 0 %的公司有正式的培训预算。 ■ 雇员每年平均接受1 5个小时的培训;每年美国用于培训的小时数总计为1 5 0亿小时。 ■ 大