2011年企业文化活动.pptVIP

企业文化活动小组架构 小组成员各职责任划分 一、组长职责： a、负责企业文化各项事务的组织及策划。 b、将各项活动的方案计划及上报厂长批准。 c、对企业文化的各项活动过程进行推进和监督。 二、文艺文化宣传团队职责 a、主要负责所有活动的文字组织、资料整理及图片的制作。 b、对企业文化、文艺活动进行策划，形成方案。 c、将活动上报组长审核后，由组长报厂长批准。 d、将批准后的方案进行实施，并对实施的结果进行公布。 三、体育文化团队职责 a、主要负责体育活动的内容、人员、设施等各方面的组织策划。 b、将活动上报组长审核后，由组长报厂长批准。 d、将批准后的方案进行实施，并对实施的结果进行公布。 小组成员各职责任划分 四、技能、竞赛活动团队职责： a、负责公司内各类技能、竞赛等活动的宣传、组织及策划。 b、将公司的各项与生产人员相关的政策进行宣传。 C、将活动方案上报给组长，由组长上报厂长审批。 D、将批准后各项活动方案进行实施，并将结果予以公布。 五、顾问职责 a、参与各团队活动的策划，并提出良好建议。 b、参与各团队活动的实施过程，并对实施的过程提出建议和意见，以便进行更好的提高。 C、调查各部门对企业文化活动的意见和建议，并反馈给企业文化小组。 2011年企业文化活动目标与重点 达成考核目标 1、宣传企业文化主题活动： 1）每两个月进行一个主题活动；