某集团采购工作经验介绍.pptVIP

■在集团采购下一步工作中，我们一方面会继续扩大集团采购范围，并积极探讨统一采购分区域实施的模式，开展铝合金门窗、外墙砖、内墙涂料等大宗材料的采购。另一方面要加强供方管理与考评，建立供方定期回顾及调研评估制度，建立市场材料价格监控体系，争取最大程度降低采购成本。 ■ 公司组织监察部将持续完善集团采购效能监察工作，努力促进制度建设与提高企业效能相统一，更好地促进企业科学发展、规范经营。 THANKS 保利地产开展集团采购效能监察工作经验交流 保利地产党委副书记 付俊 2010 -10 保利地产自2008年初开始成立了集团采购部（后改为成本控制部），专门负责对大宗材料、设备等进行集团采购工作，公司组织监察部全程配合监督集团采购工作的开展。 集团采购是指：采用集团化采购方式，通过招投标程序，选择实力强、产品质量好、信誉好、具有价格优势的材料、设备供应单位进行战略合作，各子公司在战略合作品牌框架内选用产品。 目 录 开展集团采购及效能监察工作的背景 一 开展集团采购工作的具体做法 二 组织监察部在集团采购中的主要工作 三 集团采购项目工作成果 四 1、开展集团采购及效能监察工作的背景 保利地产开展集团采购工作，并将此工作立项作为效能监察的重点项目，并非心血来潮或追逐时髦，而是公司自身已具备了 开展该项工作的基础条件