物流外包战略分析--上海大众汽车有限公司物流战略.pdfVIP

匿霸曩蒸 物流外包战略分析 ——上海大众汽车有限公司物流战略 吴 迪 (上海大众汽车有限公司) 【摘要】 文章结合物流在汽车行业竞争中的重要地位，对上海大众汽车有限公司(sVw)入场零部件物 流外包战略的实施背景、运作情况进行论述。 【主题词】 物流汽车管理系统 2001年底以前，上海大众汽车有限公司 0 前言 特等3个大类，按计划波罗、高尔、途安等新车型 所谓物流外包，即生产或销售等企业为增强 将陆续投入生产，产量也将在两年内由原来的22 核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托 万辆逐步增至40万辆。与此同时，原有车型的配 于专业的第三方物流公司(3PL)运作，外包是一种置也将更为丰富。面对车型种类复杂化及技术更 长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委 改更加频繁的挑战，原有的物流技术及信息管理 托和合约执行方式。随