管理员工的19大原则详解.docVIP

管理员工的19大原则 一、榜样原则 ----恰当展示自身的管理魄力 自律律人，树立良好榜样 以业绩树立权威性 主动承担责任 没有理想的管理风格 二、制度原则 ----没有规矩不成方圆 制度高于一切 塑造优秀的企业文化 以法治取代工人治 三、火炉原则 ----严明工作纪律，令行禁止 预先警告 即时惩罚 没有例外 公正、公平 四、授权原则 1、信任是授权的前提 2、把权力交给合适的人 3、防止授权越级 4、有效监管 五、和衷共济原则 ----培养员工的团队精神，把员工拧成一股绳 共同的目标和远景 团队一体化 团队大于个人 打造高效的团队 六、沟通原则 ----构建和谐融洽的沟通机制 有效倾听 内部信息共享 建立上下顺畅的沟通渠道 七、绩效原则 ----公平公正，不煮“大锅饭” 合理的绩效考核标准 实事求是，不偏私 态度不可忽视 八、激励原则 1、奖惩要分明 2、激励要及时 3、精神激励不可少 4、激发员工的工作使命感 九、关系原则 ----关心员工的生活，拉近与员工的距离 对员工进行感情投资 尊重是建立关系的基础 柔性管理 千万不要开空头支票 十、中立原则 ------妥善解决员工纷争 有限度地鼓励纷争 谣言不会不攻自破 保持中立，淡化冲突 十一、竞争原则 ----有竞争才有活力 培养员工的竞争意识 引导员工进行良性竞争 优胜劣汰，能者上不能者下 十二、选人用人原则 ----鉴别、选拔