第4章 高绩效供应链链环境下的采购 与库存.pptVIP

第4章 供应链环境下的采购与库存 - 4.4 供应链环境下的库存管理策略与方法 4.4.4 联合库存管理（JMI） 2．JMI库存管理的优势 （1）信息优势。 （2）成本优势。 （4）战略联盟的优势。 （3）物流优势。 第4章 供应链环境下的采购与库存 - 4.4 供应链环境下的库存管理策略与方法 4.4.4 联合库存管理（JMI） 3．联合库存管理的实施策略 （1）建立供应链协调管理机制。 （2）建立信息沟通渠道。 （3）发挥第三方物流系统的作用 （4）选择合适的联合库存管理模式。 1）各个供应商的零部件都直接存入核心企业原材料库的集中库存。 2）无库存模式。 第4章 供应链环境下的采购与库存 - 4.4 供应链环境下的库存管理策略与方法 4.4.5 多级库存管理 1．多级库存管理优化与控制的基本思想 联合库存管理实现了对供应链局部的优化控制，多级库存优化与控制则是对供应链内资源的全局性优化，它是在单级库存控制的基础上形成的。根据不同的配置方式，多级库存系统有不同的形式，包括串行系统、并行系统、纯组装系统、树形系统、无回路系统和一般系统。 第4章 供应链环境下的采购与库存 - 4.4 供应链环境下的库存管理策略与方法 4.4.5 多级库存管理 2．多级库存管理方法优化与控制的策略 （1）基于成本优化的多级库存管理 在分析之前，首先确定库存成本结构。供应链的库存成本结构主要有三部分： 1）维持库存费用（Holding Cost）Ch 2）交易成本（Transaction Cost）Ct 3）缺货损失成本（Shortage Cost）Cs 第4章 供应链环境下的采购与库存 - 4.4 供应链环境下的库存管理策略与方法 4.4.5 多级库存管理 2．多级库存管理方法优化与控制的策略 (1)基于成本优化的多级库存管理 多级库存控制策略分为中心化控制策略和非中心化控制策略。 1）中心化控制是将控制中心放在核心企业上，核心企业是供应链上的数据中心（数据仓库），控制供应链系统的库存，协调上游与下游企业的库存活动。 2）非中心化的多级库存控制策略 非中心化库存控制把供应链的库存控制分为三个成本中心，制造商、分销商和零售商三个中心根据自己的库存成本优化做出优化的控制策略 第4章 供应链环境下的采购与库存 - 4.4 供应链环境下的库存管理策略与方法 4.4.5 多级库存管理 2．多级库存管理方法优化与控制的策略 （2）基于时间优化的多级库存控制 基于成本优化的多级库存优化方法，是一种传统的做法。随着市场变化，市场竞争已从传统的、简单的成本优先的竞争模式转为时间优先的竞争模式，这就是敏捷制造的思想。因此供应链的库存优化不能简单地仅优化成本。在供应链管理环境下，库存优化还应该考虑对时间的优化，比如库存周转率的优化、供应提前期优化、平均上市时间的优化等。库存时间过长对于产品的竞争力不利，因此供应链系统应从提高用户响应速度的角度提高供应链的库存管理水平。 第4章 供应链环境下的采购与库存 供应链管理 第4章 供应链环境下的采购与库存 - 4.1供应链环境下的采购 4.1.1供应链采购管理的涵义及特点 供应链采购是指在供应链机制下，成员企业之间的采购模式。在供应链机制下，采购者把自己的需求规律信息（如库存信息等）及时地传递给供应商，供应商根据产品的消耗情况及时地进行小批量库存补充，保证既能满足消费者需求，又使库存最小。 供应链采购有以下一些特点： 1．采购基于需求 2．主动的供应商采购 3．合作采购 第4章 供应链环境下的采购与库存 - 4.1供应链环境下的采购 4.1.2 供应链采购管理的实施 1．供应链环境下采购管理的目标 （1）恰当的数量 （2）恰当的时间 （3）恰当的地点 （4）恰当的价格 （5）恰当的来源 第4章 供应链环境下的采购与库存 - 4.1供应链环境下的采购 4.1.2 供应链采购管理的实施 2. 供应链采购管理的基本要求 （1）从库存驱动向订单驱动转变。 （2）从采购管理转变为外部资源管理。 （3）从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系。 第4章 供应链环境下的采购与库存 - 4.1供应链环境下的采购 4.1.2 供应链采购管理的实施 3 供应链采购管理的基本流程 （1）建立采购管理组织。 （2）需求分析。 （3）资源市场分析。 （4）制定采购计划。 （5）采购计划实施。 （6）采购评价。 （7）采购监控。 （8）采购基础工作。 第4章 供应链环境下的采购与库存 - 4.2 供应链下的采购策略与方法 4.2.1 准时化采购 1. 准时化采购的基本思想 准时采购也叫JIT（Just In Time）采购，是指严格按照订单指定的时间，将产品交到顾客指定