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创业“金点子” 团队创业 目录 项目描述 项目背景 为了给每一位师生提供最方便的服务而成立的魅力无限极便利店,魅力无限极便利店专注满足中山校区师生的需求。力求做到实实在在的优惠,热情洋溢的服务态度。借此契机,为广大莘莘学子提供一个创业的平台,一个勤工俭学的机会,一个实践与学习相结合的舞台。 项目宗旨 服务理工、造福理工、带动理工和谐发展,改善师生生活水平! 项目口号 无限极你行我也行,他行我更行,YES! 项目介绍 产品包括各类洗发水、牙膏、沐浴露、洗衣粉、健康食品等 管理队伍 ①尊重各类消费者的独立人格. ②互相监督 管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. ③营造集体氛围: 既要上下属感受到魅力无限极纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性. ④公平对待 一视同仁,各尽所能,发挥才干 配套设施 5个摆货的架子 一个收银台 一台电脑! 总体目标 1、短期目标:让校内师生都了解我们的产品,树立良好的企业形象,让顾客在第一时间想到我们 2、中期目标:在中山各个乡镇打开市场,让我们成为家喻户晓的企业,让我们的产品更深入到人们的生活中 3、长期目标:在广东省乃至中国甚至国际上打响我们的品牌,让大家都了解我们的产品,甚至都来抢购我们的产品 魅力无限极店管理架构 目前魅力无限极刚在起步,目前规划主要由总经理、财务部、策划营销部、采购部、及营业员组成。 行业与市场分析 市场介绍 中山校区正处于建设之中,招生规模逐年扩大,消费群体不断地扩大。现阶段校内仅有一家小超市,远远满足不了师生们的需求,又因为学校路口交通复杂(高速公路路口),极易发生意外,这种种因素造成诸多同学生活上的不便,往往外出购买会大大消耗学生的精力及时间。魅力无极限是建立在满足师生的需求的基础上为其服务的。魅力无极限追求便利,实惠的经营方针。日用品对于学生来说属于生活必需品,需求缺乏一定的弹性的,这意味着是具有很大的发展空间的。 目标市场 中山校区全体师生 顾客购买准则 ①、方便,实惠,送货上门 ②、质量绝对有保证,商品类型选择多。 竞争对手分析 目前最主要的竞争对手是学校的小卖部及五桂山市场的零售店。 小卖部的劣势:种类不够齐全、不能提供上门服务,无法顾及消费者的需求。 优势:资金充足,在学校里价格垄断,有一定信任度,货源有保障。 五桂山市场零售店劣势:距离学校较远,交通不便,质量不能得到保证。 优势:人流量多,资金充足,货源供给稳定,可供选择较多,价格更低廉 市场与销售 市场计划 根据严谨,有效的市场调查报告,仔细分析消费者需求,有目的性销售消费者认可产品,刚开业公司必须制定严谨的进货方案,努力做到师生的认肯,在资金充裕的情况下逐步增加商品种类,同时力求做到真心服务于消费者,努力做到便利,实惠的营销目标。 销售策略 ①、促销策略 促销策略中的宣传策略走低成本,高产出方式,印刷宣传品。分路段发放,采用密集战略,同时利用广告宣传栏宣传,利用互联网站信息流优势宣传和突出形象 。 ②、人气策略 推出试用装,带动身边好友使用,尽可能得到他们的支持! ③、价格服务策略 针对师生的消费心理,价格定位有一定的弹性,具体情况具体分析,原则上是让同学们感受到实惠,便利。 渠道销售与伙伴 ①、有无限极有限公司和博美有限公司作为合作伙伴,厂家直销型,实现实惠。 ②、有中山迪创尔广告公司和星隆广告公司支持我们的宣传活动。 ③、与学校学生社团合作,扩大品牌影响。 ④、争取与大型超市合作,如沃尔玛、华润万家、壹加壹等!保证货源充足 销售周期 根据实际销售情况,制定合适的营销策略,及时与供货方联系,探讨,定期参加无限极有限公司的培训,完善便利店的管理制度。 定价策略 在打入市场的前期,可以通过搞活动的形式引起大家的关注、可以现场打折扣,推出试用装等,进入市场后,严格遵循公司管理,力求为消费者提供人性化的服务,根据师生的消费心理,定价有一定的弹性。 包装策略 (1)差异包装策略:在设计上采用不同的风格、色调和材料 (2)组合包装策略:采用把几种相关用途的产品组合在同一包装中,如工具包、化妆包等。 (3)附赠品包装策略:包装物内附有赠品或赠奖券 风险控制(SWOT分析) 财务计划 1、实行严格的财务管理 ①实现损益控制的手段是通过日报表和月报表上的科目审核. ②每日下班后,营业员清点商品数量,做好商品库存量,做好登记。 3店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走 4帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐 2、财务管理目标: 追求利润最大
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