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華宇企業管理顧問股份有限公司 AHEAD INTERNATION MANAGEMENT CONSULTING CO.LTD. 公司基本資料： 華宇成立於1982年，二十五年來，輔導超過7245家的企業，從協助企業策略規劃、經營管理提昇、降低成本、提昇效率與品質，到ISO國際驗證系統建立及人才培育，以精銳的專業團隊，策動企業的競爭力，協助企業駐足國際舞台，贏向21世紀。 承辦經濟部轄屬之工業局、中小企業處、青輔會、環保局、印刷工技中心、軟體協會及勞委會職訓局等單位委辦案，成果具體顯著。 創立時間：1982年 負 責 人：吳水源董事長 公司地址：中壢市延平路450號12樓 營運據點： 總公司：台灣?中壢 分公司：台北、桃園、台中、高雄東莞、廈門、福州、上海、合肥 服務網：遍佈泰國、越南、馬來西亞、印尼地區 經營理念： 華宇企管本著成立25年的歷程，於永續經營的決心中，存著企業能立足於國際，我們方有爭勝的機會，以『以共存共榮』的理念，持續提供企業界所須經營面與管理面最有效的方法與工具，當企業歷經波折遇到障礙時，我們即時提供企業定位、願景、策略、績效指標、驗證系統建立以及合理化改善與突破性6Sigma的工具，多少年來顧客持續支持，隨著同步的成長，此種感受將是最高的榮耀。 華宇企管以“成為華人地區最優秀的企管公司 ”為願景明確自屬定位範圍，並與國際知名的顧問界、學術界、做策略聯盟，提升輔導的專業與品質，華宇多年來本著核心能力，提出『智價』、『前瞻』、『專業』、『價值』、『責任』為經營的重要引導，期許與顧客同步成長中，立足於國際市場。 服務項目： 競爭力領先工程 ●策略領先工程 協助企業掌握先機、領先對手 策略規劃導入/策略管理導入/目標管理導入 ●競爭力指標管理 企業實現或提升經營績效的過程中，所有影響成果的關鍵管理要項?就是競爭力指標! 以指標進行輔導，以數據證明績效 競爭力指標管理建立與改善 ●6Sigma標準差輔導 當多數企業停留在3sigma階段(每百萬有66807個缺點發生機率)能突破現況積極導入6Sigma(每百萬只有3.4個缺點發生機率)，強化領先優勢，確保於激列市場競爭中脫潁而出，從3Sigma到6Sigma的流程，代表20000倍的績效進步 導入6Sigma 輔導 / 導入6Sigma –DFSS輔導 導入6Sigma(e+GB)+實體輔導 / 導入6Sigma相關教育訓練 國際驗證輔導 ●ISO 9000品保系統 ●ISO/TS 16949/VDA 6.1品保系統 ●TL 9000通訊業品保系統 ●ISO 14000環管系統 ●OHSAS 18000勞安衛管理系統 ●HACCP食品安全衛生管理系統 ●EN 46000醫療品保系統 顧問師學經歷分佈： 我們朝著『人才國際化』及『國際化人才』的方向來建立我們的顧問師團隊學習體系，以陪養多能及全方位顧問師。 因此，高量的師資、多元化的、注重實際操作的可行性是我們的特色。 華宇企管良好的企業形象： 1986年 起承接中小企業處、工業局委託輔導案，多達712餘家 1994年 全國第一家通過ISO 9001企管顧問公司 1995年 獲得企管顧問界工商巨龍獎 1996年 獲得ISO 14000企管顧問公司 1997年 獲經濟部工業局登錄為環境管理合格輔導單位 1997年 獲省政府衛生處甄選醫療院所TQM輔導合格單位 1997年 獲企業名人金磐獎 1998年 獲得行政院環保署頒獎表揚「環保楷模」1998年 榮獲經濟部工業局頒發「輔導ISO 14000績優示範推廣團隊」 1999年 輔導太乙印刷榮獲國家品質獎 2000年 成立20週年，輔導廠家實績突破6000家 2001年 建構線上學習平台，使企業顧問進入e化新紀元 2001年 獲經濟部投資業務處委辦【世界台商投資經營國際化計劃】 2002年 獲經濟部中小企業處遴選為『921重建區產業經營技術提升輔導計劃』輔導單位 2002年 再穫經濟部工業局環境管理輔導登錄 2002年 獲經濟部中小企業處選為一般性中小企業品質提升輔導單位 2002年 整合資源成立六標準差專業機構『6 Sigma領先輔導中心』 2002年 推出6Sigma種子計劃獲台積電、明基電通等百餘家企業參與肯定 2002年 取得經濟部中小企業處『終身學習護照』認可登錄單位 2003年 取得經濟部工業局技術服務機構服務能量登錄：經營管理服 務項目/品質管理服務項目/協同管理服務項目 2003年 獲經濟部中小企業處委辦『海外投資營運能力計劃』，協助企業在海外投資專案。 2004年 啟用『CPM客戶專案管理入口平台』更加確保輔導企業專案進度品質與效能 2004年 輔導企業家數累計至7245家  華宇企管輔導企業口碑