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4.09 企业管理员
序
号 考核指标 绩效评估标准 权重
（%） 优秀（100分） 良好（80分） 尚可（60分） 一般（40分） 差（0分） 1 法律事务处理效果 各相关部门未提及反对或不认可意见 有局部投诉3次及以下5次及以下10次及以下25 2 大型综合活动、会议筹办效果 筹办效果满意度高于90% 筹办效果满意度高于80% 筹办效果满意度高于60% 筹办效果满意度高于50% 筹办效果满意度低于50% 25 3 安全与秩序管理状态 在有效监控范围内，能够发现并及时反映，督促相关部门阻止事件扩延的 能够发现能及时反映，但未督促 能够发现未及时反映未督促，未扩大为大事故 未发现能根据反映情况进行督促 未发现未督促，造成重大事故的 20 4 工作计划完成效率和质量（含证照手续等） 在规定的时间内完成，非常满意，满足要求 在规定的时间内完成，基本满意，基本满足要求 未在规定时间内完成，但可以补救 未在规定时间内完成，不符合要求 20 5 下属员工管理成效 根据《下属员工管理成效问卷调查》综合统计最终得分。 10 合计 100
第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册
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