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3.27 消防管理员
序号 考核指标 权重（%） 数据提供 指标说明 1 安全管理状态 30 检查通报文件 考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数；主动查处或发现各类事故隐患、违纪违规违法行为而下发的隐患整改通知书或违规通知书的次数。由直接领导进行考核 。经理或总经理检查查出严重不合格项，1项扣5分，明显不合格项扣3分。 2 5S现场管理检查及整改力度 25 检查通报文件 考察检查覆盖率和整改兑效率。由直接领导根据公司整体环境与秩序情况进行综合考核。经理或总经理检查查出严重不合格项1项扣3分，明显不合格项扣1分。 3 公司员工劳动纪律监督力度 20 安全与现场管理小组、公司各部门 根据他人查获违章次数扣分和自己主动查处公司违章次数加分的形式，由直接领导进行考核。经理或总经理检查查出严重不合格项1项扣3分，明显不合格项扣1分。 5
下属员工管理成效 15 本人/员工/部门经理 对下属员工（包括保安队）的组织协调能力、工作积极程度、处理问题的方式以及沟通等状况由直接领导进行测评 4 基础信息管理 10 部门经理 信息的准确性、完整性和动态性，根据有关部门对公司安全信息检查的满意程度由直接领导考评。本人提供不出规定资料1次扣2分，不规范1次扣1分。 合计 100
第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册
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