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- 2017-09-27 发布于江西
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员工激励与工作绩效表现.ppt
Charley Brown Charley Brown Charley Brown 我个人重视的价值观有哪些? 表现出哪些行为才能让我获取这些价值? 我做得到吗?如果我全力以赴能表现 出这些行为吗? 敏锐地观察与聆听 持续不断地观察下属的激励点 理解并认同下属的现实情况 抓住任何执行时机 所谓目标就是: 所谓有效的目标就是当: * 学员上完课后将能够: 运用工作绩效表现的模式叙述会影响个人绩效表现的三个变数: 1 - 工作所需的技巧 2 - 工作动机 3 - 对成功可能性的自我期许 能够说明每个人对自己所追求的工作动机会激发自身更加倍全力以赴 能够指出每个人会基于不同的理由一样的努力工作 激励与工作绩效表现 1 激励与工作绩效表现 4-1 激励与工作绩效表现 4-1 2-A 嘿!老兄,今天阿达要在比赛后举办派对…... 我摔了倒栽葱 第一个家伙打了安打,查理布朗,别让这点挫折困扰你,继续给他们一点颜色瞧瞧 可是我摔 了倒栽葱 激励与工作绩效表现 4-1 2-B 2-C 激励与工作绩效表现 4-1 部经理的观点 3 激励与工作绩效表现 4-1 区经理的观点 激励与工作绩效表现 4-1 4 激励与工作绩效表现 4-1 5 部经理的
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