仓储管理实务：仓储成本与绩效管理.pptVIP

第二节　仓储绩效管理 绩效管理强调的是对过程的监控，通过对行动过程中各项指标的观察与评估，保证战略目标的实现。 第二节　仓储绩效管理 一、反映仓储作业效率的指标 指 标 计 算 公 式 物品吞吐量 一定时期内进库总量＋同期出库总量＋物品直拨量 平均收发货时间 收发时间总和÷收发货总笔数 物品及时验收率 一定时期内及时验收笔数÷同期收货总笔数 全员劳动生产率 仓库全年吞吐量÷年平均员工人数 库存物品的周转率 全年物品平均储存量÷物品平均日消耗量 仓库作业效率 全年物品出入库总量÷仓库全体员工年工作日数 反映仓储作业效率的指标主要有6方面 仓储成本与绩效管理 仓储成本与绩效管理 学习目标 教学重点 教学难点 仓储成本与绩效管理 第一节 仓储成本管理 第二节 仓储绩效管理 通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平，提高企业的经济效益。 第一节 仓储成本管理 第一节 仓储成本管理 研究仓储成本管理的意义 1 仓储成本的构成 仓储成本分析与控制 2 3 一、研究仓储成本管理的意义 原有的仓储成本管理的指标体系，已不能适应目前仓储企业经营现状，再加上现代仓储成本管理的指标体系受到“黑大陆”学说、“冰山说”的影响。因此，研究仓储企业的成本管理，既有必要，又有难度。 二、仓储成本的构成 含 义 构 成