PBC个人业绩承诺计划.pptVIP

Thank You HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential Thank You HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Security Level:内部公开 * PBC个人业绩承诺计划让工作的业绩来说话（Performance Says） PBC，Personal Business Commitment 核心围绕“力争取胜、快速执行、团队精神”的价值观制定各自的“个人业务承诺”(PBC，Personal Business Commitment)。 三个一切： 一切以解决问题为原则。 一切以实际行动为出发。 一切以团队利益为导向。 Page * PBC规则 每个员工都要在年初制定自己的PBC，并列举出在来年中为了实现这3个方面的目标所需要采取的行动，相当于立下了一个一年期的“军令状”。 制订PBC时，需要个人与其直属经理共同进行商讨，这样可以使个人计划与整个部门计划相融合，以保证其切实可行。 PBC的考察主要从业绩完成情况、执行力度和团队精神这三个方面进行，每个季度经理会协助员工对PBC的完成情况进行考察，到了年末直属经理会给下属的PBC打分，下属也会对直属经理的PBC打分。 要想在PBC上取得高分，就必须确实了解自己部门的运作目标，掌握工作重点