项目标准化管理手册2012.doc

—  PAGE \* MERGEFORMAT 1 — 项目标准化管理手册 2009年9月 北京 前 言 为进一步推进***集团的标准化管理水平，有效指导标准化管理工作，遵照铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》、《铁路建设项目现场管理规范》、《铁路建设项目管理程序指导意见》、《现场管理规范标准指南》、《铁路建设项目现场安全文明标志》、《关于积极倡导架子队管理模式》的指导意见等一系列管理制度和标准，编制了***集团有限公司《项目标准化管理手册》。 本项目管理手册分为项目概况、项目目标、项目部组织机构图（含架子队）、部门和岗位职责及任职标准、施工组织设计、管理制度、作业指导书、作业卡片、“四个区”的标准化建设、试验室的建立等十个方面内容。 各项目部在本管理手册的基础上，应结合自身的实际及项目特点，细化项目目标和相关管理制度，补充完善作业指导书和作业卡片，形成本项目的管理手册，做为指导项目标准化管理工作的纲领性文件。 本手册的编制单位：***集团有限公司企业发展部、工程管理部、安全质量环保部、人力资源部、企业文化部、工会工作部、科技管理部、办公室、经营核算部、财务部、京沪指挥部。 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc241825517 一、项目概况  PAGEREF _Toc241825517 \h 1  HYPERLINK \l _Toc241825518 二、项目目标  PAGEREF _Toc241825518 \h 1  HYPERLINK \l _Toc241825519 （一）质量目标  PAGEREF _Toc241825519 \h 1  HYPERLINK \l _Toc241825520 （二）安全目标  PAGEREF _Toc241825520 \h 1  HYPERLINK \l _Toc241825521 （三）工期目标  PAGEREF _Toc241825521 \h 2  HYPERLINK \l _Toc241825522 （四）成本目标  PAGEREF _Toc241825522 \h 2  HYPERLINK \l _Toc241825523 （五）环保目标  PAGEREF _Toc241825523 \h 2  HYPERLINK \l _Toc241825524 （六）技术创新目标  PAGEREF _Toc241825524 \h 3  HYPERLINK \l _Toc241825525 三、项目部组织机构图（含架子队机构图）  PAGEREF _Toc241825525 \h 3  HYPERLINK \l _Toc241825526 四、部门职责、岗位职责及任职标准  PAGEREF _Toc241825526 \h 5  HYPERLINK \l _Toc241825527 （一）部门职责  PAGEREF _Toc241825527 \h 5  HYPERLINK \l _Toc241825528 （二）岗位职责  PAGEREF _Toc241825528 \h 12  HYPERLINK \l _Toc241825529 （三）岗位任职条件（附件1）  PAGEREF _Toc241825529 \h 38  HYPERLINK \l _Toc241825530 五、施工组织设计（单独成册）  PAGEREF _Toc241825530 \h 38  HYPERLINK \l _Toc241825531 六、项目管理制度（95项）  PAGEREF _Toc241825531 \h 38  HYPERLINK \l _Toc241825532 （一）项目技术管理制度（21项）  PAGEREF _Toc241825532 \h 38  HYPERLINK \l _Toc241825533 （二）项目物资管理制度（7项）  PAGEREF _Toc241825533 \h 39  HYPERLINK \l _Toc241825534 （三）项目设备管理制度（13项）  PAGEREF _Toc241825534 \h 39  HYPERLINK \l _Toc241825535 （四）项目质量管理制度（11项）  PAGEREF _Toc241825535 \h 40  HYPERLINK \l _Toc241825536 （五）项目安全管理制度（26项）