- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位描述
市场部经理
岗位名称:
市场部经理
直接上级:
营销总监
直接下级:
市场监查部经理、调研部经理
本职工作:
为公司提供准确及时适用的市场信息
直接责任:
正确传达营销总监提出的营销组织工作方案精神,并遵照贯彻执行。
定期或不定期向营销总监报告市场部工作情况,并代表市场部投诉。
审批市场环境信息的准确性、适用性,并签转有关部门负责人。
主持市场部例会和以市场部为主的其他营销工作会议,并参加营销总监主持的营销工作会议。
制定市场部工作方案及工作计划,报营销总监批准后执行。
制定市场监查部经理、市场调研部经理的岗位描述,界定好其工作职责。
与市场监查部经理、市场调研部经理进行首次述职和定期述职,并作好对其考虑、培训、工作评定和工作争议仲裁。
客户资信情报的综合分析及信用评定。
审批市场调查工作程序和实施细则。
向市场部调研部经理、市场监查部经理布置工作任务并指导监督控制。
必要时向所属下级授权。
根据工作需要合理调配市场部人员以及授权或委托公司员工为临时性市场部人员,报人事部备案。
掌握市场部工作情况及有关市场信息。
根据需要进行专项调查指导。
根据调查结果提出处理意见。
依程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批。
完成营销总监授权交办的任务。
协调与相关部门的工作联系。
关心市场部工作人员的思想、生活待遇。
领导责任:
对市场环境维护结果和市场环境调查信息准确及时反馈负总责。
对市场部人员的培训、考核工作评定负总责。
对市场部所有工作的检查反馈负总责。
对市场调查费用负总责。
对市场调查实施方案及操作程序负责。
对市场部人员的法律纪律行为、工作秩序、整体精神面貌以及对公司造成的影响负总责。
对市场部违纪者提出处理意见或实施处罚负责。
主要权力:
向营销总监报告工作。
指挥、监督、检查市场监查部经理、市场调研部经理工作。
合理调配市场部员工的权力。
( )元以内的市场调查费用的财务审批权。
培训、考核、评价市场部人员。
审批市场监查和市场调研实施细则。
审查市场环境信息和提出处理建议。
调查假货、串货以及违纪违法问题,提出处理意见。
合理情况下直接向总裁申诉。
管辖范围:
市场部所有人员及其市场调查活动过程。
素质要求:
基本情况:
专业技术:
情商要求:
其它要求:
- 1 -
您可能关注的文档
最近下载
- 中医外科学期末复习.pdf VIP
- 生产车间划线标识执行规范.pdf VIP
- EDA软件:Cadence Allegro二次开发_ CadenceAllegro数据库操作.docx VIP
- 物性表_威格斯 PEEK VICTREX® PEEK 450G.pdf VIP
- 让我们一起去追“星”!——两弹一星之核弹老人魏世杰 课件--2023-2024学年高二下学期爱国主义教育主题班会 (1).pptx VIP
- (2025秋新版)部编版二年级语文上册全册教学设计.pdf
- 《领导力》培训课件ppt.pptx VIP
- 运输车队长绩效考核表.xlsx VIP
- 驾校一点通摩托车科目一题库400题讲解 .pdf
- 印尼二手车市场研究及业务建议.pdf VIP
文档评论(0)