月收银员绩效考核.docVIP

2007年 月收银员绩效考核 业 务 考 核 管 理 考 核 收款准确率 对帐单准确率 交办任务 存款及时率 小票齐全率 出 勤 顾客投诉 卫生抽查 不合格率 违纪违规 目标 实际 达成率 目 标 实 际 达 成 率 目 标 实际 达 成 率 目 标 实 际 达 成 率 目 标 实 际 达 成 率 目 标 实 际 达 成 率 目标 实际 达 成 率 目 标 实 际 达 成 率 目 标 实际 达 成 率 100% 100% 100% 100% 100% 28天 0 0 0 标准分20分 ＞85%按比例计； ≤85% ≥70% 计12分； ＜70% 计0分。 标准分15分 ＞85%按比例计； ≤85% ≥70% 计9分； ＜70% 计0分。 标准分5分 ＞85%按比例计； ≤85% ≥70% 计3分； ＜70% 计0分。 标准分20分 ＞85%按比例计； ≤85% ≥70% 计12分； ＜70% 计0分。 标准分10分 ＞85%按比例计； ≤85% ≥70% 计6分； ＜70% 计0分。 标 准 分 10 分 请假一天扣2分；＞3天不计分；无故缺勤扣5分；迟到、早退一次扣1分。 标 准 分 5 分 投诉一次计0分。 标 准 分 5 分 不合格一次扣1分，3次不合格计0分 标准分10分 违规1次计0分。 考核分 本月收入=基本收入*绩效考核分 考 核： 日 期： 2007年 月主管绩效考核 姓 名： 业 务 考 核 管 理 考 核 利 润 销售额 交办任务 库存达标率 店铺日志 检查率 出 勤 卫生抽查 不合格率 客户/员工投诉 违纪违规 目标 实际 达成率 目 标 实 际 达 成 率 目 标 实 际 达 成 率 目 标 实 际 达 成 率 目 标 实际 达 成 率 目 标 实际 达成率 目 标 实 际 达 成 率 目标 实际 达 成 率 目 标 实际 达 成 率 100% 95% 100% 28天 0 0 0 标准分30分 ＞85%按比例计； ≤85% ≥70% 计18分； ＜70% 计0分。 标准分20分 ＞85%按比例计； ≤85% ≥70% 计12分； ＜70% 计0分。 标准分5分 ＞85%按比例计； ≤85% ≥70% 计3分； ＜70% 计0分。 标准分10分 ＞80%按比例计； ≤80% ≥70% 计6分； ＜70% 计0分。 标准分5分 不合格一次扣1分，3次不合格计0分 标 准 分 10 分 请假一天扣2分；＞3天不计分；无故缺勤扣5分；迟到、早退一次扣1分。 标 准 分 5 分 不合格一次扣1分，3次不合格计0分 标 准 分 5 分 投诉一次 计0分。 标准分10分 违规1次计0分。 考核分 本月收入=基本收入*绩效考核分 考 核： 日 期： 2007年 月柜长绩效考核 姓 名： 业 务 考 核 管 理 考 核 销售额 出样率 店铺日志 完成率 盘点准确率 库存达标率 出 勤 顾客/员工投诉 卫生抽查 不合格率 违纪违规 目标 实际 达成率 目 标 实 际 达 成 率 目 标 实际 达 成 率 目 标 实 际 达 成 率 目 标 实 际 达 成 率 目 标 实 际 达 成 率 目标 实际 达 成 率 目 标 实 际 达 成 率 目 标 实际 达 成 率 100% 100% 100% 95% 28天 0 0 0 标准分50分 ＞85%按比例计； ≤85% ≥70% 计30分； ＜70% 计0分。 标准分5分 ＞85%按比例计； ≤85% ≥70% 计3分； ＜70% 计0分。 标准分5分 ＞85%按比例计； ≤85% ≥70% 计3分； ＜70% 计0分。 标准分5分 ＞85%按比例计； ≤85% ≥70% 计3分； ＜70% 计0分。 标准分5分 ＞80%按比例计； ≤80% ≥70% 计3分； ＜70% 计0分。 标 准 分 10 分 请假一天扣2分；＞3天不计分；无故缺勤扣5分；迟到、早退一次扣1分。 标 准 分 5 分 投诉一次 计0分。 标 准 分 5 分 不合格一次扣1分，3次不合格计0分 标准分10分 违规1次计0分。 考核分 本月收入=