职能分解调整内容说明.docVIP

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2017-09-27 发布于广西
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职能分解调整内容说明.doc

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职能分解调整内容说明部门名称增加职能弱化或取消职能人力资源部 1、绩效管理（二级职能） 2、团队建设；部门团队建设；团队绩效管理（二级职能） 3、调整部分三级职能的逻辑顺序组织评价内容：取消职位评价内容生产管理部 1、财务费用控制：经费的使用计划；经费统计核算（二级职能） 2、团队建设：组织团队建设；团队绩效管理（三级职能） 3、行政管理职能合并市场营销部 1、医院档案管理、更新（三级职能） 2、医学注册的有关内容（三级职能）质量反馈：建立营销系统的质量反馈体系；非质量问题的退货（二级职能）市场营销计划（三级职能）市场策划方案制定（三级职能）团队建设：营销团队建设；营销团队绩效管理（二级职能）办公室职能重要事务督办（二级职能）年度计划、总结（二级职能）法律事务（二级职能）费用控制：办公费用计划办公费用审核控制（二级职能）团队建设：组织团队建设；团队绩效管理（二级职能）资金财务部人员财务状况审计（三级职能）部门财务状况审计（三级职能） 3．财务报表的审计（三级职能） 4．团队建设：组织团队建设；团队绩效管理（二级职能） 5．增加融资职能 6．增加税务分析、合理避税职能取消职能：企业发展规划（二级职能）技术质量部 1、1、退货处理：质量问题退货的检验；质量问题退货的意见反馈（二级职能） 2、费用控制：质量检验费用计划；部门费用的控制（二级职能） 3．团队建设：组织团队建设；团队绩效管理（二级职能）