通用进口.docVIP

你心目中期望的辽宁汽贸有限公司企业愿景是什么？（建成基业长青的“百年老店”是不是我们的理念，如果是，那你怎么去理解它？） 理念为”百年老店”,在全省树立”辽宁汽贸”品牌. 建成基业长青的百年老店是我们的理念. 建成基业长青的”百年老店”是我们的理念.辽宁汽贸有限公司是由原来辽宁汽贸集团改制而来.而辽宁汽贸集团有20多年的历史,我相信百年老店不是梦想. 是。此理念应该是辽宁汽贸与时俱进，不断超越自我、创新、有活力的公司。 是。我们公司的业务持续优良发展。 百年老店，也应不断创新 我想这应该是我们的一种美好的愿望。也应该是我们的理念。我们应该在实际工作中努力做到：1不断钻研相关业务，提高顾客满意度。2向用户提供优良的产品和提供良好的服务。3积极拓展业务，开发潜在用户群体。4建立良好的品派知名度。5积极调动员工的积极性，使员工在企业里的能力得到充分的发挥。6努力提高员工的福利待遇，使员工能够全身心的投入工作，给企业创造更大利润。 你认为辽宁汽贸有限公司的企业使命是什么？（公司与社会的关系、承担的社会责任） 公司应树立良好的企业形象,诚信度,使客户得到优良的服务. 树立良好健康的企业形象. 促进商品流通,为社会创造更多的价值.创造更好的社会效益和经济效益. 为社会创造财富的同时也为社会创造一种文明、现代的环境氛围。 以市场为导向，以服务为宗旨。 提高广大员工日益增长的物质和精神上的需求。 用我们优秀的产品和服务来回报消费者对我们的信任。用我们的劳动来提高国人的生活水平。 你认为辽宁汽贸有限公司应该提倡什么样的核心价值观？ 客户是我们的上帝,职工是我们的基石. 持续的增长和领跑. 服务社会,造福员工,社会效益和经济效益双丰收. 诚信、创新 顾客的满意是我们永远的目标 人本主义。 创造良好的品牌知名度和永远的顾客。 你认为辽宁汽贸有限公司在培育企业文化方面还应该完善哪些方面的内容？ 整体辽宁汽贸品牌应该形象应突出.用辽宁汽贸来提升各自汽车品牌在同行业的竞争力. 提高企业的社会形象. 指明度、品牌、形象都需要提高 公司的知名度、品牌和形象等方面都需要有很大的提高。 企业团队精神。企业打造品牌。企业信念以及所崇尚的作风。 指明度的宣传力度应该进一步加强。让更多的消费者知道并了解辽宁汽贸，知道辽宁汽贸的车型全，品牌多，在更多的新闻媒体和广告宣传上投入更大精力，从而提高辽宁汽贸的整体形象。 您认为辽宁汽贸有限公司的战略目标明确吗？辽宁汽贸有限公司的战略目标是什么？怎么去实施？ 成为全省最有实力,最诚信的汽车零售和售后服务企业.各公司应从小事做起,并抓市场,抓客户. 一般 战略目标：做辽沈地区汽车界的“航母”和“霸主”实际实施：不断增强自身实力、壮大自己 战略目标：成为汽车销售维修行业的巨人实施措施：与时俱进，不断超越自我。 相对明确，应该是以汽车销售为核心，以维修服务为主导，涉足汽车多元化领域。 不明确 创造汽车行业最知名和最可信赖的企业。创造最知名的企业需要。我们加大对辽宁汽贸这个品派的宣传。创造最可信赖的企业，需要全体员工用自己的努力和诚信来获得更多的顾客。 你认为辽宁汽贸有限公司应该提倡什么样的用人观念（比如选人、育人、用人、留人等） 有一定实力的人才,高新留用.有发展潜力的人才,全力培养. 德才兼备 选人用人：优胜劣汰、能者上庸者下、不拘一格育人：下大力气培养人才留人：尽量挽留可用之才 德才兼备，疑人不用，用人不疑。不拘一格用人才。 以人为本。（注重人的能力，是否忠诚、信守承诺、敬业、开拓创新等） 任人唯贤，德才兼备。不拘一格，勇于创新。 我们应该提倡用人不疑，疑人不用的原则。选人、用人更多的应看中人和能力，人才是我们的资本，能够出色的完成本职工作的人是我们的宝贵的财富。 你认为辽宁汽贸有限公司取得成功的最主要因素是什么？（竞争的优势） 主要原因,有一群想干事,对公司忠诚的领导班子和职工. 保持优势,勇于领先. 领导班子年富力强职工工作热情高品牌形象得天独厚 敢于创新和超越自我。 有英明的领导者，有品牌优势，有网络优势，有一批优秀员工，有丰富的销售经验。 国企特色 我觉得取得成功的最主要因素是我们悠久的历史和品牌知名度以及良好的信誉。 您认为辽宁汽贸有限公司当前最需要解决的问题是哪一个方面？ 是如何在各自品牌的基础上,借助辽宁汽贸加大竞争力. 长期持续发展 关于人才的选人、用人、育人、留人转变观念 体制的改革。 管理方面 外企化管理