千红制药:董事、监事和高级管理人员薪酬与绩效考核管理制度.pdfVIP

千红制药:董事、监事和高级管理人员薪酬与绩效考核管理制度.pdf

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常州千红生化制药股份有限公司 董事、监事和高级管理人员薪酬与绩效考核管理制度 第一章 总 则 第一条 为建立与现代企业管理制度相适应的收入分配制度,吸 引优秀的管理人才,建立和完善经营者的激励与约束机制,保持核心 管理团队的稳定性,有效地调动董事、监事和高级管理人员的积极性、 主动性和创造性,提高企业经营管理水平,将经营者的利益与企业的 长期利益结合起来,促进企业健康、持续、稳定发展,根据《中华人 民共和国公司法》等有关法律法规及《公司章程》,公司董事会特制 定《董事、监事和高级管理人员薪酬与绩效考核管理制度》(以下简 称“本制度”)。 第二条 适用本制度的董事、监事、高级管理人员包括: 1、董事; 2、监事; 3、总经理; 4、副总经理; 5、董事会秘书; 6、财务总监、质量总监; 7、经公司董事会薪酬与考核委员会(以下简称“薪考委”)批准,公司 可将其他人员纳入本制度的绩效考核范围,视同高级管理人员进行考 核和奖惩。 第三条 公司兼任管理职务的董事 (董事长除外)、高级管理人 员(以下简称“相关管理人员”)的薪酬分配与考核以企业经济效益为 基础,根据公司年度经营计划和分管的工作目标,进行综合考核,根 据考核结果确定的薪酬。 未兼任职务的董事 (除董事长外)不在公司领取薪酬;独立董事 根据股东大会批准的独立董事工作津贴标准领取工作津贴;兼任职务 的监事,根据其在公司担任的具体职务,按公司薪酬与绩效考核管理 制度领取薪酬;未在公司担任其他职务的监事,按照固定薪酬发放, 具体标准与独立董事工作津贴标准一致。 第四条 公司相关管理人员薪酬的确定遵循以下原则: 1、按劳分配与责、权、利相结合的原则; 2、收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则; 3、薪酬与公司长远利益相结合的原则; 4、薪酬标准公开、公正、透明的原则; 5、奖罚对等、激励与约束并重的原则。 第二章 管理机构 第五条 薪考委是实施相关管理人员薪酬和绩效考核的管理机 构,负责组织对相关管理人员进行绩效考核,以及确定相关管理人员 的薪酬。 根据薪考委确定的相关管理人员薪酬,由相关部门具体发放。 第六条 薪考委的工作包括以下内容: 1、审批公司相关管理人员薪酬标准和绩效考核方案; 2、审查公司相关管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评; 3、负责对相关管理人员薪酬与绩效考核制度执行情况进行监督。 4、每年度结束后年报前,向独立董事递交本制度规定人员的绩效考 核方案及结果。 第三章 薪酬构成 第七条 董事长基本薪酬2.5万元/月,;每年按照十二个月发放。 绩效薪酬参考公司业绩、发展状况及公司其他高管年度薪酬考核结果 等综合情况,由薪考委考核并提出方案,报董事会与股东大会批准。 上述薪酬均为含税薪酬。 第八条 公司高管的全部薪酬均由基本薪酬和绩效薪酬构成,其 所占比例分别为为20%和80%。 第九条 基本薪酬参考行业及市场同类薪酬标准,结合公司总体 的薪酬实际水平,考虑职位、责任、能力等因素确定,按月发放。其 中总经理的基本薪酬为2.2万元/月,副总经理等其他高级管理人员的 基本薪酬为0.8万元/月至1.5万元/月。副总经理基本薪酬由总经理根 据分管职责提出方案,由薪考委审核,报董事会批准。上述薪酬均为 含税薪酬,基本薪酬每年按照十二个月发放。公司股东大会授权董事 会薪考委可以根据市场及企业实际情况变化而调整基本薪酬。 第十条 为了充分激励管理人员的工作积极性和创造性,除基本 薪酬外,相关管理人员薪酬还包括绩效薪酬,绩效薪酬根据相关管理 人员当年的绩效考核结果发放。相关管理人员的绩效薪酬计算公式如 下: 绩效年薪= (基本薪酬*12/0.2)*0.8*M,M为考核得分分配系数。 其中绩效分配系数介于0至1.4之间。分配系数与个人年度绩效考核得 分挂钩,根据公司绩效管理制度,考核得分在110分或以上,分配系 数为1.4,考核得分低于60分,分配系数为0。 绩效薪酬主要与公司经营状况挂钩,结合重点项目、重大工作的 完成情况,以及相关管理人员分管工作的成果,由薪考委考核确定, 并经董事会批准。 第十一条 相关管理人员任职期间,出现下列情形之一者,不予 发放绩效薪酬,若当年绩效薪酬已发放的,亦应予以追回: 1

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