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北京星河湾家政秘书服务策划案.pdf

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北京『星河湾』 家政秘书服务策划案 北京高力国际物业服务有限公司 二 OOX 年五月十二日 目 录 第一部分 前言 2 第二部分 物业管理前期定位分析 3 第三部分 完美延伸家政秘书服务 6 一、家政秘书的真正内涵 6 二、完美延伸家政秘书服务的意义 7 三、家政秘书服务理念 8 四、家政秘书创新服务模式 8 五、家政秘书运作方式 10 六、家政秘书综合素质要求 18 七、家政秘书的培训 19 第四部分 实施家政秘书服务的价值体现 22 1 家政秘书服务策划案 第一部分 前言 星河湾于二 OO 一年在广州华南板块推出以来,迅速于市场乃至全国得到热 烈强大的反响,创下一战定江山的宏伟目标。经过近四年的发展,创立了一系列 地产开发品牌及物业管理品牌,无论是开发项目还是企业信誉,无论是产品还是 服务,星河湾始终像一匹矫健奔腾的烈马,以一种无穷的力量领跑着中国地产。 在产品与服务两个重要环节中,星河湾始终以“五把尺子”作为自己保证产 品质量的座右铭,并为星河湾物业勾勒出一条条风景怡人的幸福跑道;而星河湾 物业犹如一个韧性很好的长跑选手,不管跑道多长,他都平衡而踏实地进行着。 一个善于画跑道,一个善于长跑,正是这种协调中的默契,才使星河湾不断在发 展中创新,这是一场共同铸造品牌的长跑革命。 在未来三至十年内,物业管理行业将进入一个飞速发展的新阶段,更激烈的 市场竞争将随之而来:大规模资本及实力竞争者纷纷涌入,高度分散化经营带来 无序竞争,主要对手展开规模化经营和异地扩张,行业水平迅速提高,消费者需 求日趋个性化、选择多样化。规模、服务力的竞争将日趋激烈,品牌的影响力日 渐突显。 知识经济时代的来临,在财富由资本型、资源型向知识型转变的过程中,更 随着2008年奥运会的拉近,北京出现了一大批成功企业家和知本家构成的社会 高端人士,他们受过良好的教育,有着稳定的事业基础或职业,而在居家和居住 质量的追求方面,这群社会高端人士的高端标准更是成为时代的最强音。 北京星河湾正是以其优越的环境资源、超前的规划设计、创新的产品形象吸 引了一大批社会高端人士。但星河湾的物业管理服务如何才能适应高端群体需 求,并使优质服务有效地向客户传递?如何提高其差异性及超前性?如何借助优 质的物业管理服务推动销售?如何营造及实施星河湾规范优质的管理服务与星 河湾的品牌发展成为有效的互动…… 高力国际作为久负盛名的国际专业物业服务公司,专为发展商及物业管理企 业提供物业全程运营解决方案,协助发展商及物业管理企业实现憧憬目标,同时 帮助发展商及物业管理企业实现公司可持续性发展,提高综合竞争力。 2 第二部分 物业管理前期定位分析 同项目开发一样,物业管理服务的实施前期也需要极为精确的定位。如果定 位过高,物业管理服务的设定可能会出现资源浪费,结果是入不敷出,不但破坏 项目的整体形象,而且大大消耗费用;如果定位太低,则与项目的整体定位不符, 对目标客户产生不了吸引力,自然得不偿失。 针对北京星河湾这豪宅项目,将围绕以下四个大方

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