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ERP導入策略 朝陽科技大學 嚴國慶 企業經常面臨的問題 銷售、生產、品管、採購相互抱怨 物料量計算時間太久，採購週期延長 訂購單、採購單、缺料單日期不同 庫存數據不知正確與否，無法信賴 ERP有何作用 庫存下降30~50% 延期交貨減少80% 採購提前期縮短50% 停工帶料減少60% 製造成本降低12% 管理人員減少10%，生產力提升10~15% 資料來源：APICS ERP什麼 在資訊系統基礎上，以系統化的管理思維，為企業高層與基層員工提供在決策運行時的管理平台 運用各種硬體、軟體資源，使生產及時且符合客戶期望 最大程度的發揮資源的作用，並根據客戶定單及生產狀況作出調整資源的決策 ERP的發展史 MIS(management information system) MRP(material require planning) MRP II(manufacture resource planning) ERP(Enterprise resource planning) eERP(internet ERP) MIS 紀錄大量原始數據 提供查詢檢索與匯總等功能 MRP 從最終產品的生產計畫導出相關物料的需求量與需求時間 根據物料的需求時間和生產週期來確定開始生產的時間 依據： 主生產計畫(MPS) 物料清單(BOM) 庫存資訊 MPS(Master Production Sc