上海理光传真机有限公司6erp建议方案报告.docVIP

上海理光传真机有限公司 推行ERP实施方案建议 策划设计：专家组 上海三元企业管理有限公司 2001年12月20日 目录 引言 １ 一、尽快扭转目前信息孤岛之现状 １ 二、迅速建立未来信息共享之ERP ２ 三、选择使用GMS2000 e-ERPV6.0 ４ （一）公司介绍 ４ （二）产品介绍 ６ （三）解决方案 ８ （四）系统数据整合拓扑图 ２１ （五）具体实施 ２２ （六）硬件及网络要求： ２５ （七）系统流程图 ２７ 引言 中国已进入WTO，中国的企业必将面临激烈的市场竞争，以信息技术增强企业核心竞争力是企业应对WTO挑战的重要手段。企业的信息化建设必须与整个企业的发展战略相结合，企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程，我们针对《上海理光信息系统分析报告》中提出的存在问题，提出以下建议： 一、尽快扭转目前信息孤岛之现状 目前上海理光的各部、各课都有自己的信息系统，且各系统之间的信息都相互独立，互不共享。这样就形成了信息孤岛，最终造成了同一数据要在不同部门和课的信息系统中重复输入、由于数据信息不能在各系统中自动产生和共享，月末还需手工汇总各系统产生的报表、不能及时提供决策所需的信息，这就是所谓