生技部薪资考核方案.doc

第 PAGE 1页 共8页 生技部薪资考核方案 一、目的 为充分调动生技部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。 二、适用范围 适用于本公司生产一线从事非计件制及计件制工作岗位的员工。 三、薪酬总额发放及控制原则 1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报酬总额； 2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置，经公司审批后，统一计发薪资； 3.生技部于每月底汇总当月考勤、生产报表、考核表，公司则依据生技部当月考核信息制定工资； 四.员工薪酬构成及考核方法 薪资构成 岗位名称 基本 工资 岗位 工资 考核 工资 加班工资 全勤奖 工龄工资 补贴 纺经 1300 100 0-200 根据具体加班时间核算 60元/月 正式录用满一年后逐年递增20元/月 中班补贴：5元/8小时，夜班补贴:8元/8小时 合股 1300 100-200 0-200 制绳 1300 100-200 0-200 其他 1300 50-100 0-100 注：试用期员工薪资结构:基本工资+加班工资+全勤奖。 原则上结合部门月度考评分，由部门依据岗位标准设立定性业绩指标予以实施。如表所示： 考核指标 指标来源 考核办法 备 注 定 性 业绩指标 由制造部结合 岗位标准自行确定 此部分与部门月度考评分挂钩，采用部门经理评分制，其部门员工“考评分”均值不得超过“部门考评分” 具体细则由制造部自行制定，并经人事副总审批后作为本方案附件实施 1.2.2计件制岗位考核原则 为体现多劳多得原则，对计件制岗位员工以产量为依据径直实施计件工资考核，该部分上不封顶，不以职级工资总额的50%为限。具体考核原则如下： (1)在员工完成8小时劳动定额前提下， 其8小时内超定额部分按照计件单价的1.5倍核算； (2)因生产任务紧迫需加班加点完成的，在员工完成8小时劳动定额基础上，依据国家相关法律，其加班加点工资发放标准参照本方案有关规定执行； (3)员工未能及时完成8小时劳动定额的，其加班加点期间完成剩余劳动定额部分不享受加班加点工资待遇，直至该员工完成劳动定额后方可遵照有关标准执行。 2.岗位任务考核工资即岗位附加考核工资。经考虑后，在体系中将其置于此位置，不知是否合适？！ 即岗位附加考核工资。经考虑后，在体系中将其置于此位置，不知是否合适？！ 仅适用于非计件制岗位。其依据各岗位标准，考量产量、质量、客诉率、设备可动率、原辅材料消耗率等定量业绩指标对部门工作的贡献度而单独设立。具体考核原则参见下表： 岗 位 考核指标 指标来源 考核方法 备 注 技术主管/工艺员 产量达标率/质量达标率 生管/品管 以月度相关定量指标值为核算基准，在考核基数范围内建立±N%或±N值浮动制考核模型予以实施 具体细则由制造部参照本原则自行制定，并经人事副总审批后作为本方案附件实施 品保主管/检验员 质量达标率/客诉率 品管 设备主管/维修员 设备可动率 生管/设备 领班/带班 产量达标率/质量达标率/原辅材料消耗率 生管/品管 辅助管理人员 产量达标率 /原辅材料消耗率 生管 注：本表中，月度产量、品质、设备类考核定量指标由生管部负责汇总后下发制造部执行。 3.计时工资(点工)原点工工资，其实就是计时工资，这样称谓比较合理。 原点工工资，其实就是计时工资，这样称谓比较合理。 仅适用于计件制岗位。当制造部接受公司暂无明文规定的计件单价工作及其他临时突击性工作任务时，在合理安排工时定额前提下，以工时报酬形式计发工资。该部分在计件工资外单独报批，涉及加班加点部分参照本方案有关规定执行。 4.加班加点工资 仅适用于计件制岗位。依据国家相关法律、法规，确因生产任务紧迫而延时加班加点工作而又无法安排补休、调休的，则在完成劳动定额基础上，由公司统一予以发放加班加点工资。 加班加点工资计发标准为： 岗 位 日常计发标准 法定休息日计发标准 法定假日计发标准 无计件单价或突击性工作任务 工时工资×150% 工时工资×200% 工时工资×300% 自动线自动线法定休息日加班加点工资以调休为说辞按照1.5倍执行。/手动线 自动线法定休息日加班加点工资以调休为说辞按照1.5倍执行。 计件工资×150% 计件工资×200% 计件工资×300% 5.工龄工资本方案中建议工龄工资部分结合公司现方案实行5年封顶制。 本方案中建议工龄工资部分结合公司现方案实行5年封顶制。 与员工在本企业工作年限挂钩，其以员工出勤率为考核发放依据，凡符合工龄工资发放条件者均可享受，其工龄最早起算时间一律从本公司注册成立法定时间-2002年起算（工龄工资计发实行封顶