精实生产对制造业营运绩效表现之研究.pptVIP

精實生產對製造業營運績效表現之研究 論文報告人: 洪士峰 指 導 教 授: 郭倉義 老師 研究動機與目的 研究架構 研究假設與操作性定義(1/2) 研究假設與操作性定義(2/2) 研究範圍 問卷發放地區與回收數量 敘述性統計-人口統計變數 量表的信度 量表的效度 相關分析 逐步迴歸分析 製造業營運績效關鍵影響因素 品質績效關鍵影響因素 人口統計變數差異分析 研究發現 管理意涵 謝 謝 聆 聽 * 研究動機 1 研究目的 2 探討企業在使用精實的觀念與手法， 對於營運績效中品質、速度、成本 和彈性等四個構面的影響 了解台灣製造業如何在有限的資源之下， 利用精實手法提升企業的營運績效 前置時間 Lead Time 企業營運績效 上下游參與 Involved 模組化 Modularize 拉式生產 Pull 生產暢流 Flow 統計流程控制 Statistical Process Control 多能工 Multi-skilled workforce 品質 速度 成本 彈性 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 前置時間 生產現場努力降低生產前置時間。 ~投入生產前的準備動作 ~產線更換時的準備動作 上下游 參與 上下游廠商與客戶的參與整合程度 ~上游廠商參與產品設計或規劃 ~下游客戶參與產品設計或規劃 模組化 生產線模組化或零件共用化的程度 ~模組化生產與模組化設計 ~零組件標準化與共用 拉式生產 生產現場採用拉式生產系統的程度 ~每站數量因應下一站需求而定 ~使用看板系統為管理控制之用 生產暢流 生產流程順暢 ~減少中間物料的搬運與間距最小化 ~設備的配置與動線，有利產出的加快 多能工 生產現場多能工的訓練與實行 ~員工努力提升生產力 ~透過職能訓練強化各種工作技能 統計製 程控制 生產現場利用統計製程控制的技術程度 ~生產線有SOP生產作業流程 ~廣泛利用統計方式來降低生產變異 問卷發展 依據研究架構與預測變項設計問卷，並做前測問卷35份後搜集專家與學者意見修改完成問卷 針對中南部地區加工區製造業廠商為調查對象，填答者必須為生產線相關人員或負責人 自99年3月15日至4月5日止，發放176份，回收152份，扣除無效問卷4份，有效問卷共148份 抽樣對象 問卷發放 13 15 南投中小企業策進會 南投區 1 1 南港軟體工業園區 7 8 五股工業區 台北區 5 5 平鎮工業區 3 3 龜山工業區 5 8 林口工業區 桃園區 6 9 新竹科學園區 新竹區 2 2 幼獅工業區 4 4 台中工業區 台中區 2 2 朴子工業區 嘉義區 14 14 永康工業區 15 20 台南科學園區 2 5 安平工業區 台南區 5 5 前鎮工業區 6 8 本州工業區 20 25 臨海工業區 12 12 鳳山工業區 30 30 大發工業區 高雄區 回收問卷數 發放問卷數 工業區 區域 16.9% 25 大部分人工生產 22.3% 33 無ISO 　 　 多數靠人工 77.7% 115 ISO或相關認證 ISO認證 23% 34 　 22.3% 33 1000人以上 　 　 少數自動化 程度 4.7% 7 999人以下 　 　 少數仍需人工 14.9% 22 500人以下 45.3% 67 　 27.0% 40 200人以下 　 　 部分自動化 31.1% 46 100人以下 總員工數 14.9% 22 全自動化生產 自動化 21% 31 21億以上 6.8% 10 1000人以上 5% 8 11億-20億 3.4% 5 999人以下 員工數 10% 15 5億到10億 19.6% 29 500人以下 24% 35 1億到4億 20.3% 30 200人以下 28% 41 1001萬-9999萬 50% 74 100人以下 生產線 12% 18 1000萬以下 資本額 百分比 次數 題項 問項 百分比 次數 題項 問項 .810 3.983 4 統計製程控制 .820 3.975 4 模組化 .792 3.813 4 生產暢流 .688 3.905 2 多能工 .658 3.815 3 拉式生產 .795 3.507 4 上下游參與 .795 4.081 3 前置時間 Cronbach’s α值 構面平均數 題數 7 .815 .816 項目的個數 以標準化項目為準的 Cronbachs Alpha 值 Cronbachs Alpha 值 INV7 70.40% 7 .000 .795 第三次轉軸 SPC28 68.96% 7 .000 .803 第二次轉軸 SPC27 69.94% 8 .000 .822 第一次轉軸 刪除的因素 累積變異量 主成分萃取 球型 KMO Spc26 Mod13 Msw22 Spc25 Mod12 M