培训课件：建设工程监理案例分析.ppt

* * 案例八 解答2：3)通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关;通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关。4)通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。5)通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大;通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。6)通过下达暂停施工的指令的手段，防止质量问题恶化与扩大;通过下达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见;通过审查与批准处理方案，下达返工或整改的指令，进行质量控制。 * * 案例八 解答3：在出现下列情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制：1)施工中出现质量异常，承包方未能扭转异常情况者;2)隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自封闭者;3)已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量情况可能继续发展;4)未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸;5)未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工;6)使用的材料、半成品未经检查认可，或检查认为不合格的进入现场并使用;7)擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工 。 * * 案例九 某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：1）5月20日至5月26