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- 2017-09-27 发布于广东
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新建厂房施工组织设计.doc
广州市弘亚机械有限公司新建厂房
施工单位:梅州市建筑工程有限公司
第一章 编制说明
1.综合说明
首先,我们诚恳地表示:我们完全接受业主提出的各项要求,和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,并踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。
工程一旦进场,我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势,合理组织施工,配置足够的技术力量和劳动力,强化计划管理,在招标文件规定的240天的时间里应完成招标文件中规定的全部工程项目,为了本工程能在240天内完成全部项目,并且工程质量为合格,我们将采取的具体措施如下:
1.1.中标后,由公司指派一名项目经理 ,任本工程的项目经理,组配具有丰富经验的现场管理人员及技术班组进场施工。
1.2.强化质量管理,认真贯彻和执行公司的标准和程序,确保工程质量万无一失,使之达到合格工程,并力争优质工程。
1.3.严格按照广州市建委关于施工现场标准化管理的规定,组织好现场文明施工,确保广州市文明施工标准化工地达标实现。
1.4. 主动热情地配合好业主指定的其他分包单位施工,使本工程成为高品位的产品。
1.5.以一流的服务,一流的干劲
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