阿福凉茶市场营销可行性分析报告-.doc

“阿福凉茶”市场营销可行性报告 前言：经过近几年来的市场培育，凉茶饮料市场的“蛋糕”越来越大，最先进入市场的是“王老吉”，一个做了7年市场的凉茶饮料，今天以其不可阻挡之势，在江南大部分市场站稳了脚跟。而今消费者对凉茶饮料产品的认可程度相当高，广东和浙江已成为全国凉茶饮料消费之最。正是由于“王老吉”作为中国新一代凉茶饮料先锋，现在已经带动了“和其正”、“凉茶王”等等数以百计的同类产品在市场上竞争，市场越滚越大，可是单个产品的市场份额却越来越小。二线品牌、新进入品牌，整个凉茶饮料市场竞争处于激战状态。就台州市场而言，这些凉茶在市场的份额依次是：王老吉6成，喜仕3成，阿福凉茶1成。 第一部分 “阿福凉茶”前期市场分析 一、出现的问题 “阿福凉茶”，一个三月份推出的新品，通过短短几个月的摸爬滚打，在台州市场已经初见成效，成为“王老吉”等优势品牌的竞争对手。但是所面临的问题还很多，具体表现在以下几个方面： 1、销售渠道混乱：物流、大户、经销商、直接配货、餐饮等渠道由于没有一个统一的流通杠杆去规整，导致渠道纵横交错，资源流失严重，不仅带来管理上的难度，随货配送的礼品、促销物品等也难以发挥有效的利用，使销售人员与促销活动脱节，浪费资源也浪费时间，走了不少弯路。表现在渠道不是很畅通。 2、销售人员管理不到位：市场做了三个月，销售人员的管理制度还没有建立起来，快速消费品需要有一个销售精英团队，一套