管理企业会计6130501.doc

（1）预测经济前景 （2）参与经济决策 （3）规划经营目标 （4）控制经济过程 （5）考核评价经营业绩 营业利润=销售收入－总成本 =销售收入－变动成本－固定成本 贡献边际=销售收入－变动成本 =单位贡献边际×销售量 =销售收入×贡献边际率 =固定成本＋营业利润 单位贡献边际=单价-单位变动成本 =贡献边际总额/销售量 =销售单价×贡献边际率 贡献边际率=贡献边际总额/销售收入×100% =单位贡献边际/单价×100% =1－变动成本率 变动成本率=变动成本/销售收入×100% =单位变动成本/单价×100% =1-贡献边际率 安全边际率+保本作业率＝1 利润＝(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本 ＝单位贡献边际×安全边际销售量 ＝贡献边际率×安全边际销售额 销售利润率＝贡献边际率×安全边际率 某产品的贡献边际率=该产品的贡献边际/该产品的销售收入 某产品的销售额比重=该产品的销售额/全部产品的销售额 1、算术平均法： 预测销售量=已知时间序列各期销售量之和/时间序列项数 2、移动平均法： 预测销售量=最后M期算术平均销售量 =最后M期销售量之和/ M 取值0.3～0.7之间 目标利润基数＝有关利润率标准×相关预计指标 说明：单价的中间变量M1 是销售收入px 单位变动成本的中间变量M2 是变动成本总额ｂx 销售量的中间变量 M 3是贡献边际Tcm 固定成本的中间变量 M4 就是它本身a。 在企业正常盈利的条件下，利润灵敏度指标的排列规律： ★单价的灵敏度指标总是最高 ★销售量的灵敏度指标不可能最低 ★S1-S2 = S3 ★S3-S4 = 1% 、 价格＝单位产品生产成本×(1+成本毛利率) 其中： 成本毛利率=（利润+非生产成本）/生产成本 价格＝单位变动生产成本×(1+变动成本贡献率) 其中： 变动成本贡献率 =（利润+固定成本+变动非生产成本）/变动生产成本 完全成本下 变动成本下 项目计算期(n) ＝建设期 + 生产经营期＝ s + p 建设期的第1年初，记作第0年；建设期的最后一年，记 作第s年；若建设期不足半年，可假定建设期为零；项目 计算期的最后一年年末，记作第n年，称为终结点 原始投资=建设投资+流动资金投资 其中： 建设投资=固定资产投资+无形资产投资+其他资产投资 固定资产原值=固定资产投资+资本化借款利息 如果一项长期投资决策方案满足以下特殊条件： 1.投资均集中发生在建设期内， 2.投产后前若干年(假设为M年)每年经营净现金流量相等， 3.以下关系成立 M·投产后前M年每年相等的NCF≥原始投资合计 PI大于1 ,未来收益的现值大于原始投资额,方案可行,反之不可行. PI=1+NPVR 内部收益率，记作IRR，是指项目投 资实际可望达到的报酬率，即能使投资项 目的净现值等于零时的折现率。 IRR满足下列等式: 例题.已知某企业1～8月份某项混合成本与有关产量的详细资料如下： 月份 1 2 3 4 5 6 7 8产量(件) 18 20 19 16 22 25 28 21成本(元) 6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 6800要求： （1）采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型。（2）预计9月份产量为30件，则9月份成本预计为多少？ 解 (1)高点(28,8200),低点(16,5200) b=(8200-5200)/(28-16)=250 a=8200-250×28=1200 成本模型为Y=1200+250x； (2)当x=30,y=1200+250×30=8700, 则9月份成本预计为8700 例题:某企业制造M产品，2006年3月份的有关资料如下：期初存货200件，本期生产量800件，本期销售量900件，每件售价70元。期初存货和本期生产产品的单位变动成本为30元，本期单位固定成本15元，上期单位固定成本是10元。销售费用全部是固定的，为