管理企业会计1659990.ppt

* 管理会计 周 菁 * 参考书目 成本管理会计，余绪缨，厦门大学出版社 管理会计：理论·模型·案例，温素彬，机械工业出版社,配套资料可以从网站下载。 * 课程要求 成本概念及成本计算的基本方法 经营预测的基本方法 短期和长期决策的基本方法 预算编制的基本方法 成本差异分析和业绩考核的基本方法 * 基础知识 财务会计 成本会计 * 第一章 概 论 一、财务会计和管理会计 管理会计的产生与发展 二、管理会计的基本特征 管理会计的内容 财务会计与管理会计的区别 三、管理会计的职能作用和信息质量 四、管理会计工作的组织 * 引例 利开公司是一家纸制品生产公司，主要生产各种复印纸、包装纸等。每一类纸张又有许多规格，如复印纸区分为A4、B5等，包装纸区分为普通包装纸和专用包装纸。以前由于竞争不激烈，公司的成本会计系统按照大类计算成本，业绩报告也按大类反映。其中复印纸的平均利润率为20%，包装纸的平均利润率为40%。 * 从去年开始，当地开设了一家新的包装纸生产厂——特惠公司，生产普通包装纸。由于其报价低于利开公司，所以利开公司的一些包装纸业务开始流失。 * 公司领导层责令会计人员立刻提供详细的业绩分析报告。分析表明，普通包装纸的利润率为50%，而专用包装纸几乎不赚钱。 于是，公司决定，将包装纸生产部门划分为两个责任中心。 对于普通包装纸，采取降价措施，同时要求管理会计人员密切关注竞争对手的业绩信息，每周提供一次报告，以便及时根据特惠公司的财务业绩、订价策略和市场身体情况作出反馈； 而对于专用包装纸，则要求管理人员分析原因、提供相应的建议，以便帮助监督和控制成本，以提高该中心的利润率。 * 启示 层级式组织和交易活动内部化是推动管理会计产生和发展的内因；全球性竞争的愈演愈烈是推动管理会计发展的外部动力。 管理会计的基本内容大致可分为：以对企业生产经营决策的预期效果实行综合分析为主的“决策会计”和以对企业生产经营全过程进行严格考核为主的“执行会计”。 * 一、管理会计的产生与发展 （一）产生 两个阶段 1、执行性管理会计阶段（20世纪初—50年代） 成本计算得到扩充 标准成本制度与预算控制的确立，差异分析、业绩报告的使用。 2、决策性管理会计阶段（20世纪50-80年代） 决策分析、责任会计的确立，本量利分析和成本效益分析的应用 数量经济分析、运筹学、控制论、数理统计、行为科学的应用 * 一、管理会计的产生与发展 （二）发展 1、适应新的技术条件发展而形成的新领域 适时生产系统（JIT） 作业成本计算（ABC） 质量成本会计、人力资源会计、资本成本会计 注： 管理会计的发展与企业管理中出现的新问题密切相关，而现代管理科学的发展及其在企业管理中的成功应用，为管理会计奠定了理论和方法基础。 * 一、管理会计的产生与发展 （二）发展 2、基于学科交叉渗透而形成的新领域 信息经济学、代理成本理论 信息经济会计、委托-代理会计、行为会计等 3、基于世界经济一体化和国际性经济竞争日趋激烈而形成的新领域 战略管理会计、国际管理会计 * 二、管理会计的基本特征 （一）内容： 决策与规划会计 执行与控制会计 解释： 1、企业的经营管理的直接目标是利润 2、成本管理应当是注重战略的长期管理 3、在不影响长期战略的基础上加强短期利润目标决策 4、计划和控制是上述目标实现的途径 * 作出决策 全面预算 差异分析 预测决策 合理组织 实际执行 监督指导 考核评价 成本控制 责任控制 * 二、管理会计的基本特征 财务会计与管理会计的比较 教材P3，表1-1 * 三、管理会计的职能作用和信息质量 管理会计的职能 为决策提供客观可靠的信息 短期决策：本量利分析、差量分析 长期决策：时间价值、现金流量分析 制定计划、编制预算 连接决策与控制的重要环节 * 三、管理会计的职能作用和信息质量 管理会计的职能 指导经营，实施控制 差异分析、考核责任 成本确定和成本计算 对成本进行不同的分类 确定成本采用不同的计算方法 * 三、管理会计的职能作用和信息质量 管理会计的信息质量 准确性（可靠性）2层含义 相关性(服务于各项决策) 可理解性 及时性 四、管理会计工作组织 总会计师 副总会计师 预测决策 预算控制 财务会计 内部审计 税务会计 电子计算机数据处理 经营决策 投资决策 预 算 成本控制 责任会计 应收帐款 应付帐款 财产核算 总 帐 工资核算 销售核算 其 他 * 四、管理会计工作组织 总会计师 财务主任 规划与控制 编制报告并解释 评价和咨询 税务管理 向政府提