供应链管理案例.pptVIP

9.4.3 EDI的分类（二） 交互式应答的EDI第三类常见的EDI就是交互式应答系统（Interactive Query Response，简称IQR）。它可以使用在旅行社和航空公司，作为机票预订系统。这种EDI在应用时要询问达到某一目的地的航班，要求显示航班的时间、票价或其他问题，然后根据旅客的要求确定所要的航班，打印机票等。 自动传输的EDI带有图形资料自动传输的EDI，最常用的是计算机辅助设计图形的自动传输。比如，设计公司完成一个厂房的平面设计图，将它传输给厂房的主人，请主人提出修改意见。一旦该设计被批准，系统将自动输出订单，购买建筑和装修材料、家具和其他物品。收到这些建筑和装修材料、家具和其他物品后，自动开出发货票等。 9.5高级计划与排产技术 高级计划与排产技术(Advanced Planning and?Scheduling，APS) 高级计划与排产技术是一种在资源约束前提下的优化技术，既可以用于单个企业内部的短期的计划和排产，又可以用于在已知条件下的长期预测和在企业间进行计划。 9.6 电子商务 电子商务（Electronic Commerce）是在Internet开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，实现消费者的网上购 物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。 B2B (Business To Business) B2C (Business To Consumer) 9.6.1电子商务的特点 电子商务将传统的商务流程电子化、数字化； 电子商务所具有的开放性和全球性的特点； 电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样 的信息资源，提高了中小企业的竞争能力； 电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能； 电子商务破除了时空的壁垒，又提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的 重新组合提供了更多的可能。 10.供应链管理方法 快速反应（QR）: quick response. 是指物流企业面对多品种小批量的卖方市场，不是储备了“产品”，而是储备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装” ，提供所需服务或产品。 10.1高效客户反应 高效客户反应（ECR）:efficient consumer response. 高效客户反应是一种运用于工商业的策略，供应商和零售商通过共同合作（如建立供应商/分销商/零售商联盟），改善其在货物补充过程中的全球性效益，而不是以单方面不协调的行动来提高生产力，这样能节省由生产到最后销售的贸易周期的成本。 10.2高效客户反应的四大要素 高效产品引进（efficient product introductions） 高效商店品种（efficient store assortment） 高效促销（efficient promotion） 高效补货（efficient replenishment） 11. * * 6.2.1 VMI策略的原则： 合作精神（合作性原则） 使双方成本最小（互惠原则） 框架协议（目标一致性原则） 连续改进原则 6.2.2 VMI的实施方法 第一、建立顾客情报信息系统； 第二、建立销售网络管理系统； 第三、建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议； 第四、组织机构的变革。 6.3 联合库存管理基本思想 联合库存管理的思想可以从分销中心的联合库存功能谈起。地区分销中心体现了一种简单的联合库存管理思想。分销中心起到了联合库存管理的功能，分销中心既是一个商品的联合库存中心，同时也是需求信息的交流与传递枢纽。 联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系。 联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运做模式导致的需求放大现象，提高供应链的同步化程度的一种有效方法。 6.3.1联合库存管理的实施策略 建立供销协调管理机制 发挥两种资源计划系统的作用 建立快速响应系统 发挥第三方物流系统的作用 7.供应链管理环境下的 采购与物流管理 物流管理概念 供应链管理环境下物流管理的特点 供应链环境下的物流管理的目标 供应链管理下物流管理降低成本之路 供应链管理下物流管理的战略 供应链管理环境下的采购管理 7.1 物流管理概念 物流管理是指物资的采购、运输、配送、储备等活动，是企业之间的一种物资流通活动。过去，人们一般把物流管理等同于供应链管理，而现在，两者在内涵上则有一定区别。 物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动，而不涉及生产制造过程的活动； 供应链管理包括物流活动和制造活动； 供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，物流涉及企业之间